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（上接第一版）
“各種各樣的條子，方方面面的招呼，你要不要考慮？解決這個，不解決那個，你就會得罪人。”
現在，這些煩惱沒有了。對於治理擇校兩年來的變化，校長們有同樣的感受：現在沒有一個領導給他們打電話、寫條子，可以安心做校長該做的事情了。
“真正為校長鬆綁、讓學校回歸本位的做法，是人、財、物由政府買單。”鹽城第一小學教育集團副校長王洪恩説，以前作為“國有民辦”性質的學校，鹽城一小欠銀行貸款9000萬元，光是利息每年就要還500多萬元；改制後，貸款、利息連同每年1000萬元的教師工資完全由政府財政承擔。此外，還有生均經費和各種專項補助。雖然現在沒有擇校費了，但學校平時並不差錢。
擇校時代，校長姓“錢”，姓“關係”，唯獨不姓“教"；現在，學校費用全部由政府買單，所有校長都姓“教”，把學校辦出質量、辦出水平成了他們的自覺追求，也成了衡量校長業績的唯一標尺。
“治理擇校的最終落腳點是義務教育優質均衡發展。在這個方向上，我們現在只是破了個題。”鹽城市副市長朱傳耿向記者描述了鹽城教育的未來圖景：所有學校都建得一樣好，都有自己的特色和品牌，都能得到老百姓的認可。
(來源:中國教育報)
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