針對少數幹部因怕得罪人而不敢堅持原則的顧慮,一位負責同志説：“作為領導幹部,不敢得罪一小部分應該得罪的人,就會損害最廣大人民群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則,可能要得罪少數人,但能夠得到大多數人的心。”話雖樸素平實,卻道出了“得罪人”與“得人心”之間的辯證關係。

　　在幹部隊伍中,確實存在不敢堅持原則、奉行“好人主義”的現象。有的只要不出事,寧可不幹事,對工作敷衍應付,“做一天和尚撞一天鐘”。有的遇到矛盾繞道走、碰到困難往後退,該抓的不抓、該管的不管、該改的不改,四平八穩當“太平官”。有的有心“栽花”,無意“栽刺”,該教育的不教育,該批評的不批評,甚至出了問題還包著、護著。如果任由這種情況發展下去,勢必敗壞幹部隊伍風氣,損害黨的執政形象,失去群眾的信任和擁護。

　　“為官避事平生恥。”敢於堅持原則、勇於負責、不怕得罪人,是為政之德的基本要求。對領導幹部來説,堅持原則、敢抓敢管在群眾眼中是最重要的形象,不講原則、不負責任在群眾眼中是最可憎的行為。要看到,不得罪歪風邪氣,就必定得罪公道正氣；不得罪少數有這樣那樣問題的人,就可能得罪大多數奉公守法的人。我們不能因為怕得罪人,而使自己成為得罪組織和人民的人。面對利益關係複雜、矛盾問題凸顯,尤其需要廣大黨員幹部堅持原則、勇於任事、敢於擔當,才能形成風清氣正、奮發有為的局面。

　　敢不敢為堅持原則得罪人,是檢驗領導幹部黨性強弱的試金石。一些人怕得罪人,不敢堅持原則,究其原因,緣于一個“怕”字：要麼是怕搞僵關係,影響自己的選票,要麼是自身不硬,怕引火燒身。一個黨性強、有原則、敢負責的幹部,才會堅持正確的主張和意見,遇到問題敢面對,遇到矛盾敢處理,遇到歪風敢鬥爭。“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之。”對領導幹部而言,就應當任其職、盡其責,在其位、謀其政,在是非面前,旗幟鮮明、原則至上；在難題面前,敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前,敢抓敢管、動真碰硬。一個幹部只要工作,就要處理各種矛盾,就難免得罪人,但只要真正為民,就應該堅持,而且最終會得到群眾的理解。

　　領導幹部敢為堅持原則得罪人,鮮明的用人導向是關鍵。當前在幹部選任工作中,一些地方存在的簡單以票取人的傾向,無形中助長了少數幹部的“好人主義”風氣,把主要精力放在了拉關係、爭選票上。為此,不能把推薦票等同於選舉票,更不能把票數多少作為決定幹部任用的唯一標準,尤其要綜合分析、仔細甄別民主推薦結果,做到既尊重民意又不簡單地以票取人,讓堅持原則的人得到褒獎,不讓“老好人”佔先。堅持原則是幹部德的重要因素,對喪失黨性原則的幹部,得票再多也不能提拔使用。只有不讓堅持原則的幹部吃虧,堅持原則的人才會越來越多。