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德安縣檢察院做“六表率”加強領導班子建設

發佈時間:2012年06月01日 11:49 | 進入復興論壇 | 來源:新華網 | 手機看視頻


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  今年以來,江西省德安縣檢察院領導班子高點定位,以“六表率”為主要措施,大力加強“和諧班子”作風建設,為推動創建一流檢察院工作提供堅實的組織保證。

  做學習的表率,增強創造力。班子樹立“自覺學習、致力學習、終生學習,做學習型班子”的理念,以堅持中心組學習制度為動力,養成“無一時不學習、無一事不學習、無一處不學習”的良好學風。做到有專題、有討論、有筆記、有心得。班子成員&&授課,對重點知識、疑難問題深入闡述,析疑釋惑,大大調動了全院幹警的學習熱情。

  做團結的表率,增強凝聚力。班子從講政治、講黨性、講大局出發,緊緊圍繞民主、協作、和諧三個方面加強團結。健全黨組議事規則,認真貫徹民主集中制,凡是重大決策、幹部任免、經費開支、項目建設等事項,都由黨組集體決策。積極落實集體領導、分工負責制,根據各自專長、性格和特點分管具體工作。認真開展談心活動,坦誠相待,及時消除誤解。

  做務實的表率,增強戰鬥力。率先垂范,模範&&,在工作中既當指揮官,又當戰鬥員,抓自偵案件中,分管領導加大督辦批捕、公訴中,分管領導“下沉式、一線式”跟蹤指導,對重大案件協同辦案人員一起審閱案件材料、提審訊問犯罪嫌疑人被告人、出庭支持公訴,確保辦案質量和公正規範執法。

  做公道的表率,增強向心力。在幹部人事調整上堅持正確的用人導向。按照公開、平等、競爭、擇優的原則實行民主推薦、競爭上崗,本著人盡其才、揚長避短的願望大範圍進行崗位交流,崗位交流面接近70%。提拔任用的中層幹部做到了“四快”:崗位到職快、適應工作快、熟悉本職快、狠抓業務快;崗位交流工作呈現“三穩”:人心穩、情緒穩、局面穩。

  做服務的表率,增強親和力。對外,開展檢察官聯絡鄉鎮工作,指派檢察官與各鄉鎮結成聯絡對子,定期下鄉巡訪,解決群眾訴求。對內,積極落實“從優待檢”政策,組織檢察文化進科室、進家庭、進生活“三進”活動。積極申請和籌措專項資金,為幹警辦實事、解難事,做到“四個兌現、三個不欠賬”,即目標管理獎、個案考核獎、調研文章獎、培訓教育費堅決兌現,幹警的工資和崗位津貼足額發放不欠賬、幹警出差費用和補助及時報銷不欠賬、幹警的福利待遇逐年提高不欠賬。

  做自律的表率,增強感召力。班子集體做出“五項自律承諾”,即不在辦公以外的地方接待與案件有關的人員,不接受任何與有關的吃請或禮品,不收受他人的現金、有價證券和支付憑證,不允許分管部門人員利用本人的影響謀取私利,不參與賭博和迷信活動。實際工作中,切實加強黨性鍛鍊和自身修養,深化工作圈之外的生活圈、社交圈的自我約束,防微杜漸,自覺增強廉潔勤政、令行禁止的主動性和堅定性。高原

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