本報記者 楊登峰 攝

　　改革開放以來，國有交通運輸企業在改革發展的道路上，牢牢抓住改革發展的機遇，不斷克服和解決改革發展中很多深層次的矛盾和問題。在這一過程中，青島港與時俱進，形成了一整套獨具特色的科學管理模式，成為交通運輸行業的一面旗幟。學習推廣青島港經驗，對現代交通運輸業的發展具有特殊而重要的意義，主要體現在以下幾個方面：

　　堅持以人為本，把貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針與建立和完善現代企業制度有機結合。青島港把全心全意依靠職工辦企業貫穿于企業經營管理和改革發展的全過程，在完善現代企業制度過程中，不斷創新廠務公開、民主管理的制度和形式，拓展職工當家做主的渠道；堅持“五不唯”用人機制，通過培養人才，激勵成長，激發了職工的主人翁意識和責任感、使命感，形成了青島港和諧向上的發展環境。

　　堅持科學決策，把國有企業優勢與市場經濟規律有機結合。青島港以市場為導向，大膽調整業務結構，構築起輻射全國、聯通世界的大市場。同時，青島港將民主管理融入現代企業管理制度，強化企業執行力，提升科學管理水平，使國有企業成為國家發展的基礎、國民經濟穩定的柱石和職工生活富裕的保障。

　　堅持文化鑄魂，把中國企業管理的優良傳統與現代企業管理理唸有機結合。青島港將堅持黨的領導、領導幹部以身作則、職工愛崗敬業等中國企業管理的優良傳統與現代企業治理理念融合，形成了“三大使命”、“三個一代人精神”、“精忠報國、服務社會、造福職工”等系統完整的企業核心價值體系，形成了充滿生機活力的青島港企業文化，為企業科學發展提供了強有力的思想基礎和文化支撐。

　　堅持造福職工，把企業改革發展與保證職工、企業、國家三者利益有機結合。青島港堅持實行廠務公開民主管理，切實維護職工勞動經濟權益和民主政治權利，千方百計解決職工實際困難，為職工辦好事辦實事，打造企業與職工共建共贏共享局面。特別是帶領職工參與國防建設和社會公益事業，勇於承擔國有企業的社會責任，彰顯了社會主義國有企業的本質特徵。

　　堅持領導示範，把打造德才兼備的企業家團隊與建設高素質的職工隊伍有機結合。青島港領導班子始終保持幹事創業、銳意創新、艱苦奮鬥、聯絡群眾的本色，嚴格自律。同時，注重加強基層黨組織建設，發揮黨員幹部先鋒模範作用；堅持尊重人才，鼓勵職工全面發展，培養出了許振超等一大批先進典型，形成了港口黨政同心、黨群同心、幹群同心、人才輩出、合力發展的喜人局面。