青島港在改革開放市場競爭中緊緊依靠職工辦企業、推進廠務公開、民主管理、構建和諧勞動關係的實踐，值得推廣，也是科學發展觀的具體體現。

　　一、讓職工參與企業管理具有必要性與必然性

　　企業管理的好壞決定著企業發展的成敗。財富的創造離不開勞動。作為財富的共同創造者，作為人力資本的所有者，職工應當享有參與企業管理並通過這種參與來維護自身權益的途徑與權力。如果在企業管理中忽視職工的參與，付出代價的不僅是勞動者，也將是企業自身。

　　二、職工參與企業管理弱化的現象值得警惕

　　改革開放三十多年來，市場經濟體制逐漸替代了計劃經濟體制，國有經濟的一統天下已經被多種所有制經濟共同發展的格局所取代，在這一進程中，職工參與企業管理不斷弱化的現象不容忽略，應當給予足夠的重視，並通過完善相關制度安排、創新相關機制、樹立像青島港這樣正面示範的典型等措施來加以扭轉。

　　三、強化職工參與是實現共建、共享、共贏的必由之路

　　青島港快速健康發展的客觀事實，證明了共建、共享、共贏應當成為我國企業和諧發展的必由之路。青島港成功的經驗最值得關注的有如下幾點：

　　1、切實貫徹落實現行法律、法規與政策。我國的《公司法》、《工會法》等多種法律及與之相關的法規、政策已經構成了一個較為完整的制度體系，職工參與企業管理不僅是企業科學管理與民主管理的要求，更是現行法律制度的要求。青島港的可貴之處，首先就是將這些法律、法規與政策落到了實處。

　　2、在尊重職工並確保其參與企業管理的條件下促進共建。從青島港的發展實踐中可以看到，在企業管理中非常注重尊重職工、尊重工會，讓職工具有廣泛參與企業管理的途徑與機會，其效果便是職工對企業的歸屬感與安全感同步上升，企業也因此調動了勞動者的積極性、主動性而實現了快速發展的目標。

　　3、在維護職工合法權益的基礎上實現共享。青島港的實踐，證明了通過相應的機制來保證職工共享企業發展成果，不僅有利於職工，也有利於企業的持續、健康發展。