前不久，濟南軍區某防空旅新一輪幹部任前考評成績公佈。該旅在選拔任用幹部時突出考評信息化素質，對排名靠後者一票否決。鮮明的用人導向，助推人才隊伍信息化素質穩步提升。

　　細化考評標準，讓信息化素質硬起來

　　3年前的一次“敗仗”，至今仍讓防空旅官兵刻骨銘心。

　　時值該旅“學信息化、用信息化、練信息化”活動展開之初，他們專門組織了“信息化知識理論考核”，並優先使用了5名成績排名靠前的幹部。年底，這5名被寄予厚望的營連主官相繼上臺展示信息化練兵成果。不曾想，與會專家給出的評價卻給現場官兵澆了冷水：“對信息化的理解還停留在背記和計算機基本操作層面……”這番話無異於給黨委“一班人”打了清醒劑：“現有的考核方法缺乏統一量化的標準，難以對信息化人才培養績效進行評估。”

　　隨後，他們通過精心設計論證，將信息化素質考核融入“德能勤績體”全方位考核之中。“對信息化素質實行精細量化考評，不僅考出了真實素質，官兵也明確了自己缺什麼、應該練什麼。”旅政治部主任李衛東對筆者説。

　　堅持考用一致，讓優秀人才冒出來

　　去年秋，在膠東某地參加聯合實兵演習的導彈二營傳來捷報：列裝僅5個半月的某新型導彈，首次試射便取得雙發雙中的喜人成績。慶功會上，發射連長董治強被官兵興奮地拋向空中。然而，很少有人知道，僅一年前，董治強還從未想過能當上主戰連隊的連長。

　　2010年，董治強還是營部技術室的一名幹部，得知部隊即將列裝新型導彈，他針對現代防空作戰複雜空情寫了3篇文章。這3篇針對性強、思路清晰的理論成果在量化考評中取得高分。次年初幹部調整時，董治強被任命為連長。

　　“用人是最重要的導向，量化考評要真正起到風向標作用，關鍵要堅持考用一致，優先把信息化素質高的人選準用好。”政委洪勝兵介紹説，近3年，全旅先後有16人因信息化素質突出被破格提拔使用。

　　乘勢而上，讓信息化人才聚木成林

　　這是一組沉甸甸的數字對比：3年前，全旅研究生學歷幹部不足5%；3年後，該旅每週舉辦一次信息化知識集中授課，70%的幹部達到全日制本科以上學歷，其中研究生學歷幹部達15%。

　　同時，旅黨委乘勢而上，先後投入540余萬元，搭建起新型網絡信息數據鏈，研製出一體化作戰指揮方艙，建立“網絡訓練室”，部隊信息化建設步伐不斷加速。

　　這些年，該旅圓滿完成“前衛-2010”陸軍防空兵單元合成演練等大項任務，信息化人才方陣雛形初現，並被軍區表彰為人才培養先進單位。

　　(來源:解放軍報)