【郭佳】：去年這件事情之所以發生，有很多的原因，就是他做大了，胡福林本人，其實你要知道，他的眼鏡一部分是做出口，貼牌；另一部分，就像我們這些年一直呼籲的，中國企業要做大做強，你要有自己的品牌，所以他在創建一個，他叫民族品牌，叫“海豚”，他都要投資很多。但是做實業賺錢是很慢的，而且這些年因為國外的金融危機，他的整個企業的利潤率、回報率是越來越低的。胡福林説過一個數字，是從比較早期的20%，現在降到了5%。也就是説做企業其實很艱難的，就是在這種背景下，其實溫州很多企業家，做實業的企業家，他不願意做了。溫州有一個説法，我作為企業主心骨一年賺的錢還不如老婆拿著錢去炒房一年賺回來的。這樣的話就會帶來一個現象，也是周德文特別痛心疾首的，就是大量資本逃離實業，轉到哪去了？就投資，他要尋找回報率更高的地方。
      【郭佳】：然後，它非常複雜是幾種因素疊加在一起，我們知道從2008年底的時候，實際上我們有一個應對金融危機的4萬億的政策，銀行手裏有非常多的錢。像胡福林這麼好的企業，在2009年春節，據説是有銀行行長上門拜年，請求他來貸款。因為錢，大量的錢瘀積在銀行，銀行也是要把這些錢貸出去他才能夠賺錢。胡福林那個時候就覺得自己資金那麼充裕，所以他就開始投太陽能的産業，他那時候想著太陽能的産業能夠比他眼鏡行業利潤是好多倍呀。但是這個形勢變化非常快，任何一個企業的投資它是有週期的，那麼剛投進去沒多久，咱們中國4萬億政策之後，實際上是有一個銀根緊縮的這樣一個政策，這個大家都知道，銀行的信貸就緊縮。而胡福林投下的太陽能光伏，一方面因為政策的原因，另外一方面，確實投入産出是有一個時間限制的，還沒有到産出的時候，在這種情況下怎麼辦？真正的資金鏈斷裂是因為一方面他湊集了很多民間的錢，有親戚朋友的，在那個時候還不算高利貸，他能夠承受，投入到他太陽能光伏的廠子裏面。另外，銀行這個時候開始抽貸，要他還錢了，他就要幾千萬幾千萬地還給銀行。按慣例來講，你是企業主，我是銀行，你説我先把錢還了我過一星期再接著貸給你，但那時候很多銀行你還了錢不會再貸給你，實際上你是用什麼還給我的錢呢？你這個時候借的就是價格越來越高的民間資本，也就是高利貸，這樣積累下來，胡福林可能一個月光要還利息就是2500萬，這是周德文的數字，一年下來要3個億，最後他就是因為一筆銀行貸款的到期，然後資金鏈斷了，就去了美國，就這樣的一個例子。
      【郭佳】：我説的這個是什麼意思呢？就是説民間資本確實是，它對溫州整個民營經濟發展的貢獻是非常大的，沒有溫州的民間借貸傳統，也就沒有溫州民營經濟的發展。但是在這個過程當中，因為資本本身是逐利的，一旦你資金開始緊張，那資金的價格，它跟賣任何一種東西是一樣的，資金的價格就上漲。很多種因素疊加的時候，企業就沒有辦法承受，它反過來，本來是一個有用的東西，反過來又會有害了，就是這樣的。