眼下，松江工業區正著手推進中國紡織服裝品牌創業園的擴容，以及“佘山環球企業中心”項目的建設。與過去招企業、批土地不同的是，這些項目的建設，全部由松江工業區作為控股方。實現“管理型向經營型、行政型向企業型、出讓土地向經營土地”的“三個轉變”，在松江工業區“十二五”規劃的3500畝土地開發空間中，其中1000畝土地，就將用於類似的自身或合作開發。

　　作為上海首家市級工業區，松江工業區從無到有、從小到大、從弱到強，由最初的2.56平方公里，發展到現在的43.69平方公里。過去20年中，松江工業區累計引進外資項目468家，總投資達102億美元；實現工業産值1.8萬億元，每年的出口創匯佔到全市的20%左右。

　　漂亮的成績單面前，松江工業區卻更早地感受到了轉型發展的壓力。用松江工業區黨委書記、主任吳建明的話説：“不能再以擴大規模為方向，而要以提高質量、提高收益為目標。工業區未來也不能再依賴‘土地財政’，而要通過資産經營、土地經營、深度開發來壯大發展的實力。”

　　不求規模，求質量、求效益，這也體現在松江工業區對經濟指標概念的認識上。松江工業區的“十二五”規劃顯示，到2015年，要實現“稅收100億元、投入100億元、資産100億元”的目標，相比于稅收保持年均20%左右增長至100億元，工業總産值則是穩定在目前的3000億元左右，增長並不明顯。

　　從出讓土地到經營土地，成了松江工業區實現這一轉型的抓手。言下之意，就是工業區與企業之間，不再是過去簡單的土地買賣，或者標準廠房的租賃關係。相反，工業區作為開發主體，將向控股、參股、獨立開發等方式轉變。

　　與經營土地戰略相一致的是，松江工業區還把轉型的落腳點放在了現代服務業上。如由松江工業區控股，與中國紡織工業協會合作開發的中國紡織服裝品牌創業園，規劃佔地2000畝，旨在構建一個集文化創意、設計研發、時尚表達、品牌展示于一體的國家級創新基地。去年10月，園區一期項目開業以來，相繼開通了“中國流行面料發佈展示中心”、“中國紡織工業協會（松江）檢測中心”等服務平臺，並吸引了中國最大紡織企業、年銷售收入近百億元的山東魯泰集團、即發集團和中國最大的絲綢企業達利集團等落戶。成立半年來，園區每月都舉辦時尚發佈、設計師沙龍、品牌對接等活動，吸引國內外紡織服裝品牌企業入園。

　　除了經營好自身的土地資源外，此前，松江工業區還斥資3.11億元，向佘山鎮購買了1019畝土地，並聯手成都置信合作打造“佘山環球企業中心”項目。據介紹，該項目定位於吸引企業的研發、結算等傳統意義上的總部經濟，匯集人才流、資金流、技術流。在這些合作中，松江工業區作為控股方，參與整個項目開發，從而掌握了發展的主動權。而參與開發的企業，則發揮自身的優勢和開發經驗，共同推進項目。

　　此外，工業區還將依託自身實力，獨立開發建設文翔總部園，形成服務業集聚區。在工業區最早開發的一期2.56平方公里的土地上，松江工業區已著手規劃區塊調整，通過調整功能回購、協商協議回購等多種方式進行土地回購，為後續的深度開發儲備好土地資源。