羊城晚報訊 記者帥鵬坤報道：總投資達到40億美元的廣州8.5代液晶線終於在前日破土動工，參與投資的國産彩電巨頭創維再度顯露“四平八穩”的特質：10%的出資額既可保證面板供應，又不至於背上沉重的財務包袱。“處在向以消費者為導向的轉型期，尋求規模和質量的平衡，必須保持自身慢跑的節奏。”動工儀式後，創維CEO楊東文接受羊城晚報記者專訪時如是概括“創維的性格”。

　　非激進主義

　　與TCL華星光電8.5代液晶面板項目245億元人民幣的投資額比起來，被楊東文稱為“苦戀9年後的婚禮”───創維在與LGD廣州8.5代線的合作中，只投10%資金確實顯得謹慎。

　　創維從來都不是個激進者。在TCL、海信等同行大規模進軍海外市場的時候，創維仍堅守國內市場。在黑電企業大規模進軍白電的時候，創維先期只是悄無聲息地參股了空調二線品牌志高。在TCL、長虹急不可待地提出3年千億目標的時候，創維則提出到2015年，營收達到500億；而千億的銷售目標，則要留到2020年完成。

　　“四平八穩”已經成了創維的標簽。楊東文對此表示：“可能和我性格比較像。經營環境有好有壞，優秀的企業必須保持長期、高質量的增長。”與彩電行業競爭對手對比即可發現，創維的毛利率一直處於行業領先水平。楊東文對此表示：“在今年這種市場環境之中，規模和質量應當尋求平衡。”

　　轉型與困惑並存

　　儘管海外市場正在為中國彩電軍團提供更多的機會，但在楊東文看來，真正的變革還應在彩電産業本身的升級。而在彩電産業本身的升級方向中，從CCFL背光向LED背光的節能技術升級，從2D向3D的顯示技術升級，以及從LCD向OLED的物理顯示技術升級均無法比從數字電視向智慧互聯網電視的應用技術升級，甚至雲終端升級來得深刻。

　　楊東文認為：“未來幾年，智慧電視給彩電業帶來的變化將不亞於智慧手機和掌上電腦給手機業和電腦業帶來的變化。”他判斷，智慧電視明後兩年的增長速度“會非常快”。市場研究機構中怡康預測，2012年國內智慧電視産品滲透率有望接近50%。在楊東文看來，中國市場度過了産品短缺時代和競爭為導向的時代之後，必然進入以消費者為導向的時代。“iPhone沒有為消費者提供第二塊電池。為什麼電視廠家都在電視上加一個從來不用的電腦連接口”？

　　創維並非沒有困惑。儘管國內彩電企業如創維、TCL，IT企業如聯想、騰訊等都看重智慧電視這塊蛋糕，硬體（整機）和軟體（應用）都在逐漸成熟，但至今尚未找到盈利模式。楊東文坦言：“現在誰也沒有找到智慧電視掙錢的方法。”而這也是整個彩電業所面臨的困惑。