5月22日，北京市政市容委發佈了《北京市主要行業公廁管理服務工作標準》，其中的“公廁內蒼蠅不超過兩隻”規定，引發熱議。對此，相關部門回應，制定標準是希望北京公廁向好的方向發展，並非強制規定，更不會“派專人數蒼蠅”。

　　北京公廁的這種數字化或量化管理，隨即招來了冷嘲熱諷，認為這樣的標準很難實施。比如，公廁管理人員是否每天要數蒼蠅？要是正好就只有兩隻蒼蠅，是不是就可以不打了？

　　實際上，對公廁進行數字化管理也是科學精神在城市管理和國民生活中的具體體現，公眾本應當歡迎才是，但反而招來嘲諷。

　　公眾嘲笑的原因在於，一個公廁不能超過兩隻蒼蠅的規定或許只是紙上談兵，當不得真。管理人員也不會認真去數，真正檢查時不過是看一眼而已，也就是一個大概或差不多就行了。這種説得天花亂墜，但實際行動並不能完全落實或根本就不落實的管理和行事方法，國人已經見慣不驚，但具體到蒼蠅數量上來，卻難免不讓人感到可笑。

　　這不由讓人想起“差不多先生”。一個簡單的行為是，他常常會把十字寫成千字，有人指責他，他只是笑嘻嘻地賠小心道：“千字比十字只多一小撇，不是差不多嗎？”這個情況正如公廁裏的蒼蠅，看一眼不用去數，大概不超過兩隻就算是達標了。“差不多先生”如若進入管理部門，那麼必然導致形式主義氾濫，助長不良風氣。

　　既然有關部門提出公廁內蒼蠅不能超過兩個，這並非辦不到。如果公廁能按市民家庭的衛生標準來管理，要達到無蒼蠅或不超過兩隻蒼蠅並不難，關鍵是看政府管理部門制定出數字化管理規定後，能否落實，是否有執行力。

　　譬如在新標準中，“公廁地面應無積尿、積灰、結冰、雜物”“公廁內的廢棄物不超過兩個，廢棄物停滯時間不超過30分鐘”等，這些細緻的措施如能落到實處，公廁的衛生標準必定能達到，想必“兩隻蒼蠅”也無處可尋了。（張田勘）