唐春成/畫

　　□社情觀察

　　勞 力

　　今天有兩則關於“做好人”的新聞報道:一個是中國青年報社會調查中心的一項調查顯示,76.1%的人坦言現在社會做好人好事的環境差(其中39.1%的人認為非常差),77.9%的人直言在當下社會做好人的成本高(5月22日《中國青年報》)。另一個是鄭州市300多位愛心車主堅持的“愛心順風車”活動,半年多來一直得不到市民信任,倍顯尷尬(5月22日《人民日報》)。

　　從報道中我們不難看出,在當今社會“做好人”還真有不少難度。“好人”們遇到的最大難題不是自己時間、精力甚至物力、財力的付出和犧牲,更多的是來自社會和公眾的不理解、不信任、不支持和不配合。不被理解甚至被誤解的滋味,恐怕只有“做好事”被當面拒絕和被質疑的“好人”們體會最真切,也最深刻。

　　毫不誇張地講,這種情況已非個別,具有某種普遍性,而且已經産生了諸多的不良後果,成為一個比較嚴重的社會問題。那麼,我們該如何看待“做好事成本高”和“獻愛心遭冷遇”現象呢?在努力構建和諧社會的大背景下,怎樣才能有效化解這一社會尷尬,增強市民之間的彼此信任呢?

　　從理論上講,在中國由“熟人社會”向“陌生人社會”進化的過程中,出現人與人之間的冷漠和不信任有其必然性和合理性。在“熟人社會”中,人們活動和交往的圈子相對狹小,他們彼此之間都知根知底,而且在這樣的群體生活中,“唾沫星子都能淹死人”——這是“熟人社會”的典型寫照,個體都不敢冒天下之大不韙作姦犯科,否則“作惡”者就很難繼續生活在這個群體中。因而,群體成員一般不需要設置過高的防線,相互信任度高。而在“陌生人社會”情況則大不相同。彼此之間互不認識,多為一面之交,既不知其姓名、工作及單位,更不知其人品、動機和目的,人們為了避免冒險,出於保護自身安全的本能,首先表現出懷疑和不相信,這是顯而易見的,符合人的本性,否則反倒覺得不正常了。

　　比如,鄭州的“愛心順風車”之所以不被理解、不被信任,原因就在於此。這同樣也是“做好人成本高”的基本成因。道理也很簡單,正因為陌生人不輕易相信有人會做好事,所以對自稱做好事或者聲稱做好事的人保持懷疑和警惕,甚至諷刺和挖苦,必然徒增“做好人成本”。

　　如何化解這一社會尷尬呢?在筆者看來,公眾和市民不信任“做好事”者,關鍵在於他們無法從內心確信站在面前的“好人”是真心做好事,是真正的好人,而不是笑裏藏刀、包藏禍心的惡魔,對自己沒有任何危險性。顯然,我們必須由此入手才能真正解決問題,否則一切都是白費。我認為,提高公民社會的組織化程度是解決問題的有效途徑,可以起到藥到病除的作用。各種愛心人士切實組織起來,組織化、群體化,讓單個人的行為成為組織活動,而且接受政府的登記和監管,建立嚴格的入門制度,也能讓公眾相信接受“愛心服務”沒有任何危險性。城市公共出租車系統就是這方面的優良典型,其運作模式值得“愛心人士”參考。