-記者觀察

　　針對KTV行業出現的經營問題，記者在走訪廈門市娛樂行業協會和部分卡拉OK經營者後發現，造成這種侵權現象普遍存在的原因一方面在於：卡拉OK經營者法律意識淡薄，缺乏尊重創造、尊重知識産權的意識，由於歷史原因，長期習慣了“免費午餐”的模式，存在僥倖心理；對曲庫中歌曲著作權的審查缺失，購買點唱設備及系統時未加以審核，或者任意添加新曲目；對著作權集體管理制度及歌曲作品收費機制不了解，不知道通過何種途徑購買正版歌曲。

　　從另一個層面分析，更深層次的原因在於目前著作權集體管理的制度、機制還不夠健全，管理的實效還不盡如人意。雖然著作權法規定著作權人可以授權集體管理組織管理其著作權，但由於相應的法規沒能及時出臺，導致著作權集體管理組織的建設發展步履蹣跚，主要表現在：組織數量少、組織會員少、組織收入少。

　　自首家集體管理組織——中國音樂著作權協會1992年成立至今，我國共有五家著作權集體組織，與發達國家相比相去甚遠。

　　中國音樂著作權協會成立至今近20年，會員僅有5300多人，管理的音樂作品20余萬首。而美國作曲家、作家與出版商協會(ASCAP)早在2007年8月會員就多達33萬多名，管理的音樂作品近800萬首，幾乎同期，德國音樂作品著作權協會(GEMA)擁有會員約6萬名，日本音樂著作權協會擁有近1.5萬名會員。

　　中國音像著作權集體管理協會成立至今收入8000多萬元人民幣。而早在2005年，美國ASCAP僅授權收費總收入就達7.49億美元，其中分配給會員6.45億美元。

　　著作權集體管理的滯後，直接導致了音樂作品權利人和使用人均不滿意的兩難境地。

　　中國音樂著作權協會自成立以來，一直為收費難所困擾，使用者主動交費的屈指可數，多數收入須借助於行政和司法維權的方法取得，收費收入少、收費成本高。由於長期以來權利人從集體管理組織中沒有得到預期的經濟利益，以至權利人(會員)普遍對著作權集體管理組織的管理不滿意，對集體管理組織的維權活動也漠不關心。正如一位唱片公司人士所言，收取版權費是件好事，但我們不知道好在哪兒？

　　由於長期以來社會公眾知識産權意識普遍淡薄，習慣於享用免費的午餐，加之版權使用費收費標準缺乏協商機制、收費收入分配不公開、不透明等著作權集體管理組織本身機制、體制上的不合理因素，作品使用者對集體管理組織的授權收費一直普遍採取消極抵制的態度。

　　由此可見，健全完善著作權集體管理機制是一項迫切而又需要長期堅持的課題。