長城網秦皇島5月20日電(呂靜然 唐代清)基層建設年活動中，如何搞好幹群關係，指導農民搞好生産，提升農民文化素質，讓農民過上富足的生活，是基層幹部工作的主旨和目標。讓我們來學習河北科技師範學院駐盧龍縣木井鄉邸柏各莊村工作組唐代清教授的基層工作經驗。

　　在離我們幫扶村不遠的地方，種植著200余畝的大棚油桃，眼見採摘日期到來，卻見成熟的果實不能如期收穫。個中原因都心知肚明，主要是因為成熟的産品少人問津，沒有商家訂購。因為到了現在，油桃的價格每日愈下，市場上零賣的價格每公斤才4元錢。看到農民三兩年的苦心經營，辛辛苦苦的血汗卻換來如此局面，怎不痛心？

　　在市場經濟社會裏，有“兩隻手”在發揮著不可低估的作用。一隻是“看不見的手”發揮著巨大作用，另一隻就是“看得見的手”發揮著重大作用。“看不見的手”就是指市場經濟自身內在的發展規律，需要知識和閱歷的積累加以認識和把握；“看得見的手”是指政府部門的作用，引導農民開展市場預測和前景分析，養成“吃著碗裏望著鍋裏”的意識，善於“瞻前顧後”，從紅火的市場運行中窺探到內在的風險，從蕭條的市場上捕捉到潛在的機遇，從而指導農業的生産。

　　市場是農業産品生産的先導。把握住市場這個導向，農産品才有針對性與適應性，也才有了一定的競爭力。事實上，由於市場是一隻“看不見的手”，由於大多數的農民的知識、閱歷和素質所限，很難把握市場需求信息，市場需要什麼，種什麼賺錢，什麼好賣，他們不能完全把握，很難捕捉市場上那只“看不見的手”。如何捉住那只“看不見的手”，就需要政府部門義不容辭地伸出“看得見的手”，廣泛蒐集整理全國各地主要農産品市場供求信息，並定期向農民發佈，讓農民不出家門便知各種相關信息。同時，政府部門要組織精幹人員，幫助農民做好營銷促銷工作，努力成為農民生産經營的“經紀人”，真正讓農民在農業生産中甩開膀子去幹，在無後顧之憂中讓農業效益日益顯現。

　　關鍵詞：秦皇島,基層建設年,駐村日記