粵人民幣跨境業務面臨“戰略轉型”，人民銀行廣州分行鼓勵“先行先試”

　　“人民幣國際化是萬里長征走出第一步，沒到延安，更沒到北平。”昨日在“中國銀行服務廣東‘走出去’企業”論壇上，人民銀行廣州分行行長羅伯川發言力挺人民幣跨境業務，他表示央行全力支持廣東對跨境業務解放思想、先行先試，在進出口貿易、對外直投方面取得更大的話語權，甚至建議廣交會“優先以人民幣來標價産品”，擴大其國際影響力。

　　人民幣跨境業務“戰略轉型”

　　“人民幣跨境業務開始是以出口結算為主，現在也有進口結算、對外直接投資的業務。光做出口會遇到一些瓶頸，比如外商缺乏購買人民幣的渠道，也不了解持有人民幣能做些什麼。”昨日接受羊城晚報記者採訪時，廣東中行國際結算部負責人説。

　　始於2009年的人民幣跨境貿易結算試點，在業務迅速膨脹的同時，也迎來轉型契機。據統計，人民幣跨境業務連年增速高達七八倍，至去年年底，僅中國銀行辦理的人民幣跨境結算量就累計突破1.7萬億元；其中廣東省作為先行先試的窗口，去年業務量突破1000億元，業務範圍也從傳統的紡織出口擴展到電子、通訊、汽車進出口，乃至資本項下的對外直接投資。

　　對外貿易中使用人民幣結算，有利於中國企業規避匯率風險；從宏觀而言，也有利於回籠央行對衝外匯佔款而超發的貨幣，以抑制國內的通貨膨脹。

　　為擴大人民幣影響力，人民銀行廣州分行行長羅伯川建議國內企業“換腦”，做出口時“先想人民幣價格，再換算成美元”，而非傳統的直接以美元報價。“廣交會是在我們中國舉行，産品應該優先以人民幣標價，還可以促進國內貿易。”

　　“萬里長征第一步”

　　羅伯川認為，人民幣目前僅僅符合簡單的貿易、投資需求，離真正的“國際化”還很遠。“萬里長征剛走出第一步，沒到延安，更沒到北平。”

　　首先，境外獲取人民幣渠道不通暢───人民幣最主要的交易地點是位於上海的外匯交易中心，交易者以國內金融機構為主，外商無法入場；即使在香港，人民幣存量也不到6000億元。其次，由於人民幣境外投資渠道狹窄，除了進口中國産品外，難有更好的用途。這兩大因素，致使外商持有人民幣的意願不高，這也導致國內出口企業難以採用人民幣結算。

　　人民幣如何打通對外渠道，實現全球範圍佈局？羅伯川表示關鍵因素並非行政推手，而是市場的力量。

　　“上世紀八九十年代，外匯管制還很嚴，但是中緬、中越邊界就有人民幣兌換，這是邊貿的需求。”他説，“2009年下半年，廣東企業也突破了試點的概念，非試點企業也在做人民幣跨境貿易結算。”

　　一改往年“嚴管”的態度，人民銀行決定“讓市場去衝鋒陷陣”。“只要企業有需求，廣東都可以先行先試，前提是確實有業務。”羅伯川説。

　　曾頌