自辦電廠、自建電網,打破電網公司的壟斷,讓當地企業和居民用上價格更低的電,這是山東濱州市鄒平縣魏橋集團趟出來的一條新路。在當地,魏橋集團的電價比國家電網要低1/3以上。國家發改委價格司有關負責人就此表示,“電網企業需要承擔社會責任,而企業自備電廠不必考慮這些,它只要高出自己的發電成本價就可以售電。”(5月16日《齊魯晚報》)

　　在各地先後推出居民階梯電價方案並進行聽證的當口,尤其是已有地方發改委價格部門人員承認“電價只漲不落這個問題確實存在”,魏橋集團無論在工業用電上還是居民用電上,均以低於國家電網1/3的價格向其他企業和周邊居民供電,既羨煞已經陷入漲價焦慮的其他地方民眾,也必將賺足眼球,引起一番輿論熱議。

　　相關報道顯示,6毛/度是魏橋集團對外供電中較高的商業用電價格,而國網的電是8毛多一度；在魏橋集團的家屬區,魏橋集團的供電價格是3.5毛/度,而家屬區之外國家電網的居民用電價格是6毛多；魏橋集團自己旗下企業的用電價格不到3毛/度,而當地工業用電價格接近1元/度。民間自辦電廠大幅拉低電價,註定會將輿論的矛頭引向國家電網的供電成本。

　　誠然,我國電價體系中包含多項諸如三峽基金等國家附加收費,這可能也是有關負責人所説的“社會責任”。但是,具體到山東當地,將農網還貸資金、三峽工程建設基金、城市公用事業附加費、庫區移民後期扶持資金、可再生能源電價附加等系列費用累加起來,不過是每度附加5分錢左右。魏橋電價低於國網1/3以上,顯然不能完全用自辦電廠不承擔社會責任來解釋。而且,魏橋集團的發電機組都是6萬以下的小機組,其效率本身就比動輒60萬千瓦以上的大型發電機組低,而魏橋集團正是用這些低效率的機組生産出了價格更低的電。

　　此前《人民日報》文章指出的,漲價不是資源類産品市場化改革的全部,企業、行業內部的改革,也是改革的題中應有之義。所以,先不要急忙否定魏橋模式或者指摘民營電廠缺乏社會責任,提供價格便宜的電,可能就是最大的社會責任。大企業真正要做的,是放低身段,通過認真審視魏橋經驗,為國電改革提供必要借鑒。

　　今年的政府工作報告中提出:要研究推進鐵路、電力等行業改革；打破壟斷,放寬準入,鼓勵民間資本進入鐵路、市政、金融、能源等領域。以此來對照魏橋模式,恰是切合了國家關於促進非公有制經濟發展的多項政策措施,所以,不要急著斷言魏橋不可複製。