5月12日，長安基金髮布一則公告：公司總經理曹陽離任。這家2011年9月才成立的新基金公司，在不到一年時間內，總經理已換人。折射出的是，新基金公司在起步階段的艱難。

　　資料顯示，經中國證監會許可，長安基金于2011年9月5日在上海註冊成立，註冊資本1億元人民幣。

　　從上任伊始的自信滿滿，到離任時的寥寥數語，顯示出對這個行業前景的美好憧憬，卻又倒在現實的壓力下。

　　從簡歷看，中銀基金期間先後擔任營銷總監、專戶理財總監，這樣的經歷讓曹陽在長安基金籌備期間就以總經理的身份來到新東家。但長安基金的第一隻産品並沒有讓其意氣風發。公司的第一隻産品長安宏觀策略首募3.8億份，大股東西安國際信託顯然沒有幫上什麼忙。

　　基金公佈的一季報顯示，在2012年一季度贖回規模較大的多為規模較小的新基金公司，30%左右的凈贖回十分正常化，如方正富邦基金在成立後的一個季度裏，贖回率高達90%，從成立募集的總份額13.135億份，三個月下來僅剩下1.25億份；平安大華行業先鋒成立時募集份額達到31.98億元，現在剩餘份額22.81億元。

　　“顯而易見的是，新基金難發，更無法面對大比例的贖回，這是行業不得不面對的惡劣局面。在這樣的背景下，唯有團結一致，共度時艱才是新基金求生存的唯一策略。但令人遺憾的是，幾乎所有的基金都把責任推給個人，其結局是新基金更加讓投資者難以信任。”一位業內資深人士對記者説道。

　　這種情況在2004、2005年時國內基金業曾經遭遇過，而保持團隊穩定、苦練內功的基金在後期機會來臨時都獲得了快速發展，如匯添富、中海、信誠等。

　　長安基金的此次人事變動反映出的是整個新基金業的困境。“新基金能夠理性看待當前面臨的行業問題，做好自己應該做的事情，才可能抓住即將到來的美好。”上述人士最後説道。

　　成都商報記者 魏玉卿