出境遊給小費是例牌，遊客已經接受，早在心裏預留了小費。幫你整理床單、提行李、送餐到房間，你也會自覺“與國際接軌”。在國外，旅遊小費、服務小費，本身就是旅遊行業或者服務行業從業人員的主要收入組成部分。

　　但是如果參加省內遊，你準備給導遊小費嗎？現在東莞一家旅行社馬上就要推出 “省內旅遊導遊小費制”了。

　　目前，東莞各大旅行社的導遊收入組成主要是底薪+出團補貼，而這些費用已經分攤到團隊的成本中。導遊只要帶團完成任務，就可以領取報酬。

　　當旅遊成為一種生活，當旅客不再像過去一樣只要求走馬觀花，遊客對服務質量看得越來越重，那麼如何提升服務水平？如何去考察團隊的服務質量？“導遊小費制”便要擔負起出遊品質提高的重要職責。

　　旅行社的理由是：小費可以激勵導遊向遊客提供更加規範、優質的服務。若遊客對導遊服務認可、滿意，可自願給予導遊小費以資鼓勵，小費並非強制支付，導遊也不得強行索取小費，遊客可根據滿意程度自由確定小費數額或選擇不支付小費。不過旅行社還是給出了一個參考數：建議小費支付數額為每人每天10元人民幣。

　　是不是給了小費就可以增強導遊的服務意識呢？或者説有了小費，會不會因此削減原來的出團補貼呢？具體操作我們不知，但有一點非常明確，大眾對於“導遊小費制”可能會存有疑慮，一是不適應，市民普遍沒有小費意識，或者説消費習慣，眾目睽睽下，小費的攀比是否給遊客一種壓力？二是小費的初衷是獎勵、鼓勵，導遊真的會買這個賬嗎？當小費遭遇黑心導遊又會如何？

　　但筆者認為還是要對這種改變叫好，鼓勵旅行社大膽進行嘗試。業內早有一種聲音，小費制是未來的發展趨勢。推行國內遊省內遊小費制度，除了對自身産品品質要充滿信心，更要看到這是旅遊者成熟的體現。特別是越來越多的中高端客人，他們需要更有尊嚴有品質的服務，並懂得服務的價值。