天津松正電動汽車技術股份有限公司産品經理郭志良做客北方網新聞會客廳

　　主持人：對於一家擁有自主知識産權的高科技企業，要想保持足夠的市場競爭力，必須有獨立自主的産品研發體系，必須有一支優秀的研發、技術團隊作支撐，天津松正在人才隊伍建設和技術創新能力建設方面有哪些舉措？

　　郭志良：作為一家科技型企業，要想保持足夠大額市場競爭力，必須要有自主的産品及研發團隊作為支撐，回顧松正的成長過程，在人才隊伍建設及技術創新方面主要包括以下幾個方面：

　　(1)建立科技創新 規章制度

　　(2)建立科技創新 投入保障機制

　　(3)建立科技創新 激勵機制

　　在創新人才建設方面，主要有：

　　(1)加強高層次創新型人才引進

　　(2)加大創新型人才培養力度

　　(3)完善人才共享、流動、激勵機制

　　(4)産學研合作建設，和高校、企業進行深度合作

　　主持人：我們知道天津松正的孔昭松董事長對人才十分愛惜，在您的工作中，有哪些愛惜人才的故事可以與我們分享？

　　郭志良：我們董事長是一個以技術出身的人才，但是他不僅僅癡迷于技術，對於公司管理和整個團隊建設有獨到的見解。松正從成立之初到現在成長為新能源汽車行業的標桿性企業，董事長非常重視人才的培養，目前我們科研隊伍有120余人，絕大多數都是從高校引進過來，和董事長一起研究項目，一起成長。孔昭松董事長非常自豪的説過：“我培養了一個優秀的科研團隊，來支撐我們企業的發展、科技創新的發展。”尤其在科技創新方面，董事長作為公司權威的專家。作為人才的締造者，對於人才的培養有其獨到的一面，在工作中，有很多技能很強，專業很強，但是性格比較偏執的人才，董事長因材施教，在公司同樣發揮了他的亮點。