中央銀行會計集中核算系統（ABS系統）和國家金庫會計核算系統（TBS系統）直接關係國家財政支付和金融運行穩定，是人民銀行的兩大核心業務系統。為貫徹落實國家對重大信息系統安全運行的管理要求，檢驗全國各分支機構維護系統穩定運行和應急處置的能力，人民銀行決定首次在全國範圍開展ABS、TBS系統應急切換演練。

　　此次演練涉及全國範圍、實施難度大，為確保演練穩定有序進行，人民銀行採取“先試點、取經驗、再推廣”的方式逐步推進。2012年3月，人民銀行科技司組織專人調研分支行ABS、TBS系統運行情況，制定週密可行的實施方案，各業務司局做好演練前各項業務準備工作。4月7日到15日，濟南分行等7家試點單位先期開展演練，為全國大規模實施積累經驗。4月19日，人民銀行在北京召開電視會議對全國演練進行動員部署。

　　2012年5月6日，人民銀行ABS、TBS應急切換演練在全國範圍開展。總行在北京設立指揮中心，以電視電話會議系統為支撐手段，對各參演單位統一協調指揮。人民銀行黨委委員、行長助理李東榮親臨切換演練指揮中心觀察和聽取彙報。

　　上午9時，總行ABS、TBS系統應急切換演練指揮中心向所有參演單位發出演練開始指令，全國地市以上ABS節點341個，縣以上TBS節點1913個立即開展切換演練。演練過程中，參演單位充分利用電視會議系統、IT應急管理系統、即時通訊系統等多種方式指導轄內機構開展演練。下午6時，所有參演單位通過電視會議系統向總行報告完成應急切換演練並順利回切主機。

　　李東榮充分肯定了此次演練，並結合演練情況，對下一步工作提出五點要求：一是通過建立應急演練管理文檔促使應急演練管理工作常態化、規範化和標準化；二是建立健全應急體系,加強應急管理，提高預防和處置突發事件的能力和水平；三是切實加強應急演練工作的組織領導，把應急演練擺在重要地位抓緊、抓細、抓實、抓好；四是通過做好應急演練工作，全面提高科技、業務人員的安全意識；五是定期開展日常巡查檢查，對重要系統和設備進行檢測並做好紀錄，及時消除隱患，確保網絡、信息安全。