“對於一個企業來説，誠信是必須遵守的原則。”

　　“一個對員工不講責任的企業，沒有權利要求員工對企業負責，這個企業也無法對社會負責任。”

　　———中山華帝燃具股份有限公司總裁黃啟均

　　“一個對員工不講責任的企業，沒有權利要求員工對企業負責，這個企業也無法對社會、對消費者負責任。”日前，中山華帝燃具股份有限公司舉行了成立20週年大型企業文化論壇，華帝股份總裁黃啟均就企業與員工的關係如是表達。當天，華帝學院裏濟濟一堂，一場以“創業與融合”為主題的“二十年.我們在一起”的企業文化論壇在這裡舉行。

　　與合夥人約定家人不能進公司

　　黃啟均在論壇上講述了自己創業的故事。“當時，我20多歲，和另外6個志同道合的朋友，一起創立了華帝公司。”黃啟均説，“我當時是以技術入股，在這之前，是一家知名燃具公司的市場部經理，相當於現在的營銷總監。”黃啟均表示，當時他做銷售經理，每月收入有1000多元，“這個收入在當時相當高，可總有一種想法，不能安於現狀”。他説，當時幾個合夥人約定，創業者的家人絕不能進入公司，避免任人唯親，這個約定大家到現在還遵守著。

　　對員工負責才能對社會負責

　　華帝上市8個月便創造了4000萬元銷售收入的業績，當年收回成本並贏利，創造了燃具行業的奇跡。在經營方面，華帝有何秘訣呢？

　　“對於一個企業來説，誠信是必須遵守的原則。”黃啟均介紹，在華帝創業之初，曾經有一位商人，拿著40萬元現金直接到公司總部要求提貨，結果被婉言謝絕。客戶不解，黃啟均告訴他：“因為當地已有代理商，我們絕不能開這個先例，損害經銷商的利益。”

　　“一個對員工不講責任的企業，沒有權利要求員工對企業負責，這個企業也無法對社會負責任。”談及企業和員工的關係，黃啟均表示，這不是一個偉大的理想，而是做企業的一個基本原則。

　　對於未來的發展，黃啟均表示目前正在做企業未來10年發展規劃，涉及産業板塊發展規劃、産業園區規劃、華帝國際化的規劃、商業模式的規劃，“現在做企業的成本越來越高，需要企業的規模上來，産品和商業模式不斷創新”。（編輯 張穎）

　　作者：楊同峰