本報訊 （記者張安定）昨日，省社工委專職副主任劉潤華蒞莞調研，受到了市領導徐建華、袁寶成、姚康的熱情接待。劉潤華對我市的社會管理創新工作給予了充分肯定，希望東莞創出更多更好的社區服務模式向全社會推廣。

　　社區服務要突破部門間限制

　　昨日下午，劉潤華一行在市委副書記姚康陪同下，來到東城街道東泰社區調研，實地考察了社區外國人管理服務站、白玉蘭服務中心等地。市婦聯白玉蘭家庭服務中心籌建於2009年，由政府購買社工崗位，以婦女、兒童和家庭為服務對象，為社區個人及家庭提供全面的“一站式”服務。

　　劉潤華説，白玉蘭中心由婦聯&&設置，但沒有局限在僅為婦女兒童服務，而是主動擴大了服務範圍，打破了部門之間的條條框框。“社區服務的範圍本來就不大，如果每個部門都來設立機構，肯定不是合理的方向。”劉潤華表示，東泰白玉蘭服務中心代表了社會組織發展的一個方向。

　　據介紹，該中心目前有10名社工、一名香港督導，由市財政出資購買崗位。劉潤華詳細詢問了中心對社工服務的考核評估情況，他説，既然是財政出資購買的服務，就要發揮好財政資金的作用，充分調動社工服務的積極性，才能吸引更多的老百姓互動。

　　社區服務模式要有可複製性

　　“東莞市委、市政府高度重視社會建設和社區管理。”在隨後的座談會上，談到社區如何做好社會管理創新時，劉潤華再次以東城東泰社區白玉蘭家庭服務中心為例，指出社區服務模式要有可複製性。

　　目前，在東泰社區白玉蘭服務中心的帶動下，我市已經建立起12個白玉蘭服務中心，在社區服務中發揮了巨大的作用。劉潤華説，類似東泰社區白玉蘭服務中心這樣的社區服務模式，不希望其成為運作良好的孤本，而是要積極向全市社區鋪開，社區服務模式要可複製才有意義。他説，“模式好、易推廣，才有價值”。

　　他同時希望東莞在實踐中注意權衡政府社工崗位購買和項目購買之間的利弊，不要固化現有的崗位購買模式，積極探索以項目為單位的購買。此外，要處理好社工與志願服務者之間的關係，合理利用好志願者的勞力志願，積極發揮他們的作用。

　　姚康表示，我市將充分發揮社會組織的作用，努力創新社會管理，開創“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的社會管理新局面。