老實説，預測蘋果未來的産品可不是件易事。儘管如此，大多數人依然津津樂道于預測蘋果産品。遺憾的是，即使是研究蘋果多年的老手也有錯誤預測的時候。原因是，通常用來預測未來産品的“證據”，用在蘋果身上就失靈了。要想預測像蘋果這樣的創新公司即將推出什麼産品，最好的辦法是分析他們的策略和文化。可即便如此，預測出來的結果也不可能百發百中。即使蘋果管理層的自己人，也是在産品發佈前一段時間才知道新品的樣子，更何況外人呢。

　　用來預測未來産品的“證據”包括三個基本類別：專利、供應商報告，以及內部人士泄漏的消息。如果從這三方面去預測蘋果産品，思路就偏得離譜了。

　　像三星、諾基亞、惠普或微軟這些常規科技公司，他們採用完全不同於蘋果的方式來開發産品。常規的做法是，先選定目標顧客的範圍，然後開發出一種産品來迎合這個範圍的顧客。

　　三星開發産品前首先會想：我們要給省錢的顧客、權勢顧客、女性顧客、行政管理層的顧客、環遊世界的顧客、學生顧客等等各開發一款手機。於是，他們將現有的技術和功能組裝起來，以迎合目標顧客。結果，市面上出現各式各樣的三星手機：多點觸控手機、翻蓋手機、大屏手機、圓角手機、方角手機等，你能想到的，三星都一應俱全。作為一家科技公司，三星對於“手機的外觀和功能”似乎沒有自己的立場。

　　蘋果恰恰相反。蘋果一次只推出一款手機，並且對這款手機的外觀和功能要求非常嚴格。

　　三星和蘋果在推出一款産品前都會嘗試無數的設計，只不過三星是從顧客的選擇出發，蘋果是從自己的選擇出發。

　　當知道蘋果開發第一代iPhone時曾製造出一部帶物理鍵盤的原型機，相信很多人都感到不可思議，原來蘋果也有平庸的一面。大家感到不可思議，是因為蘋果推向市場的産品與實驗室裏的原型機反差太大。實際上，蘋果在實驗室嘗試了成千上萬種創意，其中大部分根本沒有機會出現在任何一款産品上。蘋果一有創意就會盡可能快地申請專利，這不是什麼費錢的事，所以，蘋果往往會不顧一切先註冊專利，至於何時開發出實物，或許蘋果並沒有計劃。這就是為什麼專利和原型機不能成為預測蘋果産品的一個方面。

　　對於蘋果來説，所謂的基本“證據”只是誤導大家的信息，只有這樣，蘋果在發佈會揭開新品面紗時，才能製造驚艷的效果。

　　研究蘋果策略和文化才是預測蘋果産品更好的方法。蘋果的策略是什麼？蘋果希望能盡可能打造內容消耗和內容創造的最佳體驗。他們會觀察消費者在哪方面的體驗非常差勁，然後蘋果會趁虛而入，結合軟硬體和服務，給消費者帶來更好的體驗。

　　根據蘋果的策略，我們來預測下，蘋果會否推出電視機？預測結果是：會。為什麼？首先，現如今的電視節目服務糟透了，但每個家庭仍離不開電視機，蘋果怎會不給水深火熱中的消費者帶來更好的電視服務？群眾需要的地方就會有蘋果。

　　那麼蘋果電視機會長什麼樣？很簡單：跟iMac差不多。原因是，分析蘋果文化就知道，蘋果最喜歡的就是統一、協調的設計，看看iPhone、iPad、MacBook這些産品有多搭配就知道了。所以，蘋果電視機的外觀設計也不會偏離太遠。

　　要想更準確地預測蘋果未來産品，不應遵循常規的套路，而應更多地從蘋果策略和文化入手。