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評論:“下基層、聽民聲、解難題”重在落實

發佈時間:2012年05月05日 02:56 | 進入復興論壇 | 來源:紅網 | 手機看視頻


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  近日,省委書記、省人大常委會主任周強來到耒陽市調研基層組織建設工作,看望慰問老黨員、老村幹,面對面聽取群眾意見,並現場辦公解決群眾困難。他強調,要進一步夯實基層基礎工作,深入開展“下基層、聽民聲、解難題”活動,切實解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。(5月4日《湖南日報》)

  筆者為湖南省委書記&&深入基層、深入群眾,面對面聽民聲,心貼心解民憂擊掌叫好,也從中深切體會到,面對千頭萬緒的群眾工作和紛繁複雜的社情民意,“下基層、聽民聲、解難題”要出成果,廣大黨員幹部就要切實“下得去、聽得進、解得了”。

  首先是要下得去。下基層、接地氣,任何形式主義和走過場的東西都要不得。“下基層”不是領導幹部挂在嘴邊的一句口號,不能搞走馬觀花、浮光掠影,也不能蜻蜓點水、淺嘗則止。領導幹部要把下基層作為自身作風建設的重要抓手,把撲下身子當作是與基層群眾加強血肉聯絡的重要途徑,這種認識絲毫含糊不得。如何下得去,必須形成良好工作機制,確保各級領導幹部下基層的時間、責任和要求。此次湖南省委書記周強深入老黨員家,傾聽基層黨員心聲,顯然為各級領導幹部做出了示範。筆者發現,調研活動中沒有見到大幫小幫的隨行人員,在黨員家中座談也只有兩三人入鏡,可謂是輕車簡從。下基層,有點返樸歸真的意思,往往是用最簡樸的方式來取得最好的效果。唯其如此,方能真正下得去、下得了。

  其次是聽得進。態度決定效果,基層下得怎麼樣,民聲聽得如何,民意掌握得怎麼樣,領導幹部的態度決定了一切。領導幹部要了解真實的社情民意,必須撲下身子、廣開言路。如果高高在上,熱衷於場面上的熱熱鬧鬧,便無法親近群眾,了解真情實況。要聽得進,就要求各級領導幹部要在意識裏得把自己作為千萬名普通黨員、普通群眾中的一員,擺正公僕關係,進一步增強與群眾的溝通,增加對群眾的理解,增進對群眾的感情。帶著感情下去,自然就會聽得進,記得牢。報道稱:“在考察中,周強就當地群眾普遍反映的“用電難”、耒陽市哲橋鎮火田完小學生出行安全隱患等問題現場辦公,拿出解決意見,並要求相關部門限時辦理。”周強現場辦公解決群眾反映的問題,自然是把群眾裝在心裏,也把民生聽進心裏。

  再次是解得了。調研中周強書記著重強調:“我們的工作是否取得了成效,要群眾説了算,要他們滿意才行。我們應該捫心自問,所做的各項工作是否經得起人民和歷史的檢驗。”老百姓最講實惠,群眾最需要解決利益問題。任何再美好藍圖和願景,任何再巧舌如簧的動聽話語,如果只是曇花一現甚至是海市蜃樓,都不如“蘿蔔”、“白菜”來得實在。對於群眾反映迫切的問題和難題,如果不能方百計地加以解決,面對群眾許下的種種諾言,如果不能逐步加以兌現,其結果必將是失信於民,損害執政黨的公信力和形象。領導幹部如何解得了群眾難題,這就要多動為民服務的心思,多想為民解難的辦法,多練為民辦事的本領。

  如果説“下基層、聽民聲、解難題”活動是增強幹群、黨群關係一種好的形式的話,那麼“下得去、聽得進、解得了”就是對這一活動的最基本要求。唯其如此,這項活動才真正有意義,真正出成效。

熱詞:

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