林偉

　　5月3日上午，貴州省委宣講團省第十一次黨代會精神報告會在都勻市會展中心舉行。但是報告會結束時，仍有58名領導幹部缺席。當天下午，都勻市委和市紀委召集這些無故缺席的科局領導幹部進行“集體約談”，要求深刻反省，寫出書面説明。(2012年5月4日《貴州都市報》)

　　我們都知道，開會，是很常見的是一種領導方法和工作方法，也是集思廣益、謀取共識、協調關係、解決問題或凝聚力量的一種重要手段，更是推動工作的有力抓手。然而，時至今日，在有些地方和單位，會風不正的問題，還比較嚴重，有的幾乎成了“頑症”。如：一是開會遲到，有的缺乏時間觀念，遲到不覺愧疚，群眾戲稱“八時開會九時到，十時開始作報告”；二是無故缺席，接到會議通知，根本不當一回事，不管會議是否重要，想不參加就不參加，最多説一聲“我有事”，甚至半場開溜；三是自開“小會”，常見臺上言之鑿鑿，而台下則交頭接耳，“討論”熱烈，可謂“臺上開大會，台下開小會”；四是心不在焉。有的進了會場仍不安神，接聽手機，進進出出，旁若無人，全不顧別人側目；有的乾脆在會場內接聽手機，聲音蓋過臺上作報告聲……都勻市58名領導幹部缺席重要會議，就是其中的典型例證之一。

　　我黨歷來注重黨員、領導幹部的作風建設。會風也是一種作風，是否按時參會，是否遵守會場紀律，從一個具體的方面體現了時間意識、效率意識、紀律觀念。開會遲到成風，辦事也很難雷厲風行；開會講效率，講解決問題，辦事也會注重實際，不搞花架子。

　　所以，會風問題非小事。要有效地協調各方，實現政令暢通，就必須建立正常的會議秩序，培養良好的會風。試想，如果大家都對開會持“無所謂”的態度，那不僅會議開不好，而且也難以保證各項工作的順利開展，並進而影響黨的路線、方針和政策的貫徹落實。

　　正因如此，筆者認為，都勻市58名領導幹部因無故缺席重要會議而被“集體約談”，並寫出書面説明，值得稱好。對這種不好的風氣，對這些目無紀律的幹部，就應該當頭棒喝：連會議精神都不知道，他們如何抓好貫徹落實，如何加快當地經濟發展？又怎麼能讓人民群眾信得過？

　　在筆者看來，58名領導幹部無故缺席重要會議現象，再次敲響了正會風的警鐘：嚴肅會紀，整頓會風，必須要強化領導幹部遵紀守法和嚴守紀律的意識，提高領導幹部的履職能力。試想，如果領導幹部連自覺遵守會議通知要求，按時參加會議這樣的能力尚且不具備，那麼提高其它能力，加強作風建設無疑就成為一句空話，還談什麼履行黨和人民賦予的職權，造福一方百姓？(四川新聞網太陽鳥時評)

　　(來源:四川新聞網)