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柳傳志也有“怕”的時候。
在近日的2012中國綠公司年會上，簡單的開場白過後，這位“中國商界教父”並沒有直入正題，而是首先為一件舊事澄清。
此前，有人發微博稱：柳傳志説“一人一票，萬劫不復”。 “我受到了千夫所指……我從來沒有這樣高談闊論。 ”柳傳志回應。
隨著微博成為大多數消費者生活中不可或缺的一部分，中國企業和中國企業家似乎正無可逃避地被裹挾進一場“生死遊戲”。
這一點，依文集團董事長夏華有一定的感受。她原來並不關注微博，直到有一天，一個朋友給她看一條微博，上面顯示“你們公司還想活嗎？”夏華便問是誰發的恐嚇信息。朋友答道，他的一個朋友賣了問題産品，有人發了一條索賠信息，再後來就有了這樣的信息。
“那一瞬間，我在思考，中國企業有幾條命？如果對方是工商局長，你還可以跟他玩命，但是現在我都不知道對方是誰。”夏華説。在這個透明的時代，微博對促進中國企業回歸本分起了很好的促進作用。但在目前架構不完善、發言人不嚴謹的情況下，企業家説話確實需要慎重。
“慎重”的人還有深圳企業聯合會會長吳井田。“老實説，我從來不發微博，也沒人給我發。發給我了，我也不收。微博讓我害怕，真心地怕。因為郭美美事件出現後，紅十字突然坍塌。萬一我做不好，我們這個協會塌了怎麼辦？”
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