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綜合新華社消息華爾街一名評論員曾這樣説：“紙媒被網絡等新媒體逼得走投無路，有點像母親好不容易把孩子生下來，卻反被孩子給掐死了！”在新媒體的夾擊下，網絡時代的傳統媒體如何重獲新生？看看英美傳統媒體的轉型突圍之道也許能提供一點啟示。
在英國，各家報紙都在推進“報紙＋視頻＋網站”的全媒體發展，電臺、電視臺等也在進行類似變革。英國媒體在蘋果手機的應用商店中，用戶可下載《泰晤士報》、BBC等各家媒體的專屬應用程序，指尖一點就能獲取資訊。
發展全媒體並非只是簡單地吸收和照搬已有的模式，因為這一過程還涉及“水土不服”的問題。比如將報紙內容放到網上後，必然會對傳統印刷版報紙的訂閱量造成影響。目前，像《泰晤士報》和《金融時報》採取網絡版收費的應對策略，但收費的做法讓普通受眾很難接受。
美聯社、《華爾街日報》、《紐約時報》等媒體也都在打造多媒體、全媒體的傳播、經營和事業發展體系。《華爾街日報》從紙質報紙、網絡版、新媒體ipad版本再到專屬的金融終端，每一個平臺都是利潤來源。數字平臺的廣告和訂閱每年帶來的收入可達其總收入的25％。《紐約時報》去年年初開始在其網站使用計量收費系統，這個系統允許讀者每月瀏覽一定數量的新聞，超量閱讀則需收費。此外，《紐約時報》、《華盛頓郵報》等多家媒體去年1月初還集體融資支持一家名為Ongo的公司推出個人訂制新聞服務，嘗試推行讀者付費瀏覽網絡新聞模式。
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