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“太解渴了，這10天課使我更清醒地意識到了肩上的責任”……4月12日，記者翻閱瀋陽軍區聯勤部第二期新任團主官集訓班畢業留言簿，發現類似的感受真是不少。該部黨委緊盯能力素質培養，建立在職培訓、挂鉤幫帶、跟蹤考評三項長效機制，提高新任職幹部履職能力。
針對不同崗位履職所需的素質構成，這個聯勤部突出“工作常用、履職急需、崗位必備”內容，區分不同層次組織在職培訓，幫助新任職幹部提升工作能力。記者細看培訓日程表，發現登臺授課的並非專家學者，絕大多數是經驗豐富的“老基層”。聯勤部政治部主任劉迎海告訴記者，近5年來，他們堅持從基層選授課人，因為講課內容對路，培訓效果很好。
聯勤部每年對1-2個系統的團班子進行集中考評。結合下部隊檢查，對新任職幹部情況進行綜合考評，發現苗頭性、傾向性問題時，及時通報幹部部門，研究處理措施，幫助新任職幹部及時改進，進一步提高對新崗位的適應能力和工作水平、領導水平。近兩年，先後有7名團主官因考評不稱職作轉業、免職和調離崗位安排。
隨著新任職幹部履職能力增強，聯勤部所屬部隊的保障能力有顯著提升，出色完成了維和、抗震救災和中俄聯合軍演等重大保障任務，有16人受到國家、軍隊表彰。
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