本報南昌訊（記者肖蘇萍）南昌市建立健全經濟發展目標分解落實、考核問責和重大重點項目協調推進“三大機制”，通過優化服務環境，提高服務效率，提高發展質量，加快發展速度。今年前3個月，地鐵一號線、西客站、航空城、30萬輛整車生産線等一大批重大重點項目進展順利，為南昌市實施“大投入、大建設、大發展”工程，打造帶動全省經濟社會發展的“核心增長極”開了好頭。

　　站在新的發展起點上，南昌市迎來了“大投入、大建設、大發展”的新機遇期，尤其是一大批投資規模大、帶動能力強、影響時間長的重大重點項目先後開工建設，對各級幹部執行力是一個嚴峻考驗。對此，南昌市委、市政府從機制創新入手，建立健全經濟發展目標分解落實、考核問責和重大重點項目協調推進“三大機制”，用制度作保障，著力推進重大重點項目建設。地鐵建設涉及大規模的拆遷任務，關係到百姓的切身利益。南昌市通過設立建設指揮部和拆遷安置指揮部的新型運作模式，分別制訂了既維護群眾利益又保障進度要求的工作機制，堅持按制度、按程序辦事的基本原則，從而確保了拆遷和建設順利進行。

　　建立轉變經濟發展方式的新機制，突出區域聚焦、産業聚焦、政策聚焦、資源聚焦，對優化經濟發展環境起到了重要作用。南昌市每季度召開一次經濟運行、項目進展分析會，對下一階段工作進行調度，重點考核項目進展及質量等主要內容。對重大重點項目實施科學調度，協調推進，跟蹤服務，促進有意向的快簽約、簽約的快開工、開工的快投産、投産的快達産。南昌航空工業城項目是市委主要領導挂點聯絡的重大重點項目，今年頭3個月已先後兩次召開現場辦公會，突出解決實際問題，保障了工程進度。大部件裝配廠房、鈑金加工廠房將在今年6至7月完成封頂。同時，有關部門正在做好生産設備安裝等前期工作，市政設施、生活配套等項目也在建設之中。