為進一步增強領導幹部廉潔從政意識，規範幹部從政行為，金湖縣緊扣領導幹部任前、任中、離任三個環節，精心構築三道廉政防線，加強對領導幹部的全程監督管理，取得了顯著成效。

　　一、構築任前廉政防線，為幹部戴上思想“緊箍咒”。結合金湖實際，制定《金湖縣科級領導幹部任前廉政教育實施意見》，規定凡是擬提拔任用的縣管科級領導幹部：一是對擬提拔的科級幹部必須實行為期一週的“廉政公示”，接受群眾監督。二是實行任前廉政談話。通過談話，為擬提拔的科級幹部敲響警鐘、嚴明紀律。三是對擬提拔的科級幹部進行廉政知識考試，考試採取閉卷形式，考試結果記入領導幹部廉政檔案，第一次考試不合格者在半個月內可進行一次補考，補考仍不合格者暫緩提拔任用。任前廉政教育督促領導幹部自覺加強廉政知識學習，從思想上增強廉潔從政意識。

　　二、構築任中勤廉防線，為幹部戴上行為“緊箍咒”。縣紀委、縣委組織部印製《領導幹部勤廉工作手冊》，要求全縣領導幹部對是否按時完成工作任務；是否完成黨風廉政和行政效能工作任務；是否及時解決基層、企業、群眾合理訴求；是否遵守政治紀律、工作紀律；是否嚴格遵守廉潔自律各項規定；是否遵守職業道德和社會公德等進行日常記錄，年底結合完成情況公開開展 “勤廉評議”活動，接受群眾評議，評議結果作為領導幹部年度考核重要組成部分，對於評議結果處於末位的，給予組織處理。2010年以來，先後對評議中排名末位的4名科級領導幹部進行了免職。

　　三、構築“陽光”離任防線，為幹部戴上責任“緊箍咒”。 針對領導幹部“調令到手，抬腿就走，責任不清，是非不明”的現象，印發了《金湖縣領導幹部離任經濟事項交接暫行辦法》，推行領導幹部離任“陽光交接”機制，做到“三個明確、一個嚴格”。三個明確”，即明確單位正職領導幹部或主持工作的副職領導幹部，在升遷、輪崗、轉任時，要填寫書面交接書；明確把領導幹部任期內與外單位存在的承包、租賃、招商等未了的經濟往來事項，任職期末全部政府性資金的收支結余和債權債務情況，以及領導幹部個人保管和使用的公物等列入交接範圍；明確指定監察、審計和財政部門為監交單位，聯合負責督促離任領導幹部及時辦理交接手續。“一個嚴格”，即嚴格規定交接時限，如在規定時間內未辦理交接手續的，將不予辦理編制、工資等調動手續。通過實行離任交接，為正確評價領導幹部任期內經濟責任提供了準確、全面的依據，構建起領導幹部廉潔從政的監督防線。 李君