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注重在海外設立研發機構和營銷網絡

發佈時間:2012年04月23日 01:44 | 進入復興論壇 | 來源:遼寧日報 | 手機看視頻


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  注重在海外設立研發機構和營銷網絡

  遼企“走出去”更求“走進去”

  記者劉大毅報道 眼下,遼漁集團將“網”撒得更大更遠,不但在南太平洋和南極等海域開發漁業資源,將高附加值産品推向海外,還運用並購等手段獲得了漁業配額、營銷網絡、先進設備和研發能力。

  今年以來,更多遼企不再只是憑藉成本優勢讓産品“走出去”,而是向世界一流品牌看齊,以在海外設立研發機構和營銷網絡等手段實現紮根當地,變“走出去”為“走進去”。

  在全球化背景下,遼企要靠技術提升核心競爭力,從而在海外站穩腳跟,實現做大做強。在歐美日等技術高地上建立研發機構,不僅可以引進成熟且具創新性的技術,國際上通用的技術管理經驗也會使企業受益匪淺。

  國內知名手機攝像模組製造企業瀋陽敏像科技有限公司首次“走出去”,即是從設備、産品、專利、研發到營銷的“一條龍”收購。年初,其斥資2500萬美元控股三星和夏普的重要供貨商───韓國韓鬱信息技術有限公司。董事長徐小源告訴記者,從事手機攝像模塊行業要想做大做強,只有掌握産業鏈上遊芯片資源和相關核心技術,才能從根本上解決制約企業快速發展的瓶頸。據此受益,預計今年公司整體業務收入和凈利潤均將增長30%以上。

  在剛剛完成第25次並購的大連遠東集團,最近多次海外投資幾乎都與品牌、研發機構和銷售渠道有關。也正是通過對德國和美國幾家著名品牌的整體收購,企業獲得了約40%的銷售增幅,所花費的投資也遠低於買設備擴産的投資,企業成長速度明顯加快。

  省內大型企業也紛紛採用參股和並購等方式,利用國外知名企業優勢,進行聯合設計研發、聯合採購與生産、聯合營銷和服務,突破核心技術瓶頸。

  “走進去”紮根不僅只是在整合全球創新資源上大顯身手,還體現在經營、管理和銷售等方面與當地的積極融入。遠東等企業在並購後很少派駐國內員工,上自海外公司CEO,下至工程師、主管和普通工人,都起用當地僱員,不僅使並購後的整合快速完成,也贏得了當地政府和社會的更大支持。

  “走進去”的遼企將不斷上演精彩之作。記者在一些遼寧企業的“十二五”發展規劃中看到,許多國際知名企業都是重點關注的合作或並購目標。其中,北方重工提出將在歐洲、美洲和大洋洲等地區建設8大國外研發生産服務基地,打造具有國際競爭力的中國重型裝備龍頭企業;遠大將在德國、美國和日本建立研發中心,在“走出去”中贏得更大的市場空間。

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