清遠日報訊(通訊員肖禹)近年來,清新縣通過制定完善落實績效考核辦法,全面推行村(社區)幹部績效管理制度。採取縣、鎮、村(社區)、個人“四個一點”的辦法,落實村(社區)幹部社會養老保險統籌。實行縣財政統籌村(社區)幹部補貼,月補貼從135元提高到目前的村(社區)書記(主任)1150元,其他幹部900元。採取“以獎代補”辦法,對推行村(社區)幹部績效管理進行積極探索,出臺《關於實行績效分配製度加強村(社區)幹部管理的意見》。清新縣委、縣政府還下發《關於加強村(社區)班子工作績效考核實施意見的通知》,全面推行村(社區)幹部績效管理。

　　清新縣村(社區)幹部績效管理從經濟發展、基層組織建設、構建和諧等方面開展實績測評。考核辦法由各鎮結合自身實際,以定量為主、定性為輔,科學制定。考核工作每年進行一次,需通過村(社區)自評、鎮考核組考核、公示、鎮黨委審定、反饋、建檔等六個環節。考核結果作為兌現“績效獎金”或“以獎代補金”、縣鎮年度評先評優、鎮黨委和政府審核各村(社區)年終獎金髮放方案的重要依據。對村(社區)班子連續兩年被評為優秀的,由縣擇優表彰,特別優秀的村(社區)黨支部書記、主任,由縣授予先進個人稱號,並作為今後在優秀村(社區)幹部中招錄機關公務員和事業編制人員的重要依據。對年度考核被評為較差或績效考核連續兩年被評為一般的,由鎮黨委對其進行誡勉談話,必要時進行組織調整,對績效低劣者停發縣鎮補貼；特別對計生工作,按績效比例發放獎金,實行“一票否決”。縣財政每年按村(社區)“兩委”幹部在職人數人均1800元的標準,鎮按不少縣標準50%的資金配套,投入專項資金,設立“績效獎金”或“以獎代補金”,為績效考核提供保障。