4月12日，網易指騰訊抄襲其“新聞客戶端設計”掀起罵戰。這令公眾回想起一年多前騰訊和奇虎360的“3Q之戰”。互聯網行業糾紛繞不開知識産權侵權之爭，最終考驗的是互聯網企業賴以生存的“創新力”。

　　網易公司發佈聲明稱，其新聞客戶端産品在整體佈局、跟帖頁面、圖片瀏覽頁面等設計上遭到騰訊的抄襲。騰訊公司隨後回應，騰訊是最早推出客戶端的新聞門戶之一，4月11日發佈的新版本在産品功能、交互設計和內容框架上“進行了大量的創新”。記者採訪發現，在蘋果應用商店中文版排名中，目前網易新聞客戶端是熱門排序第一的新聞類免費應用，騰訊新聞iPhone客戶端現居同類第三名，二者之間正進行激烈的角逐。

　　此類“抄襲”糾紛在業內並不罕見。國內市值排名前列的互聯網上市公司中，百度(微博)、騰訊、新浪、網易、盛大、搜狐等都曾面臨類似糾紛，或指責對方抄襲，或被指存在抄襲，涉及産品包括網頁設計、遊戲、客戶端及文字內容等。除了此次“抄襲”糾紛外，今年2月，搜狐公司也曾因節目盜用美國某知名脫口秀節目片頭，由負責人通過微博向對方致歉。2011年1月，盛大旗下的麻球遊戲宣稱，騰訊遊戲頻道未經授權使用其遊戲作品，並屏蔽了廣告及鏈結，騰訊回應稱係轉載時編輯審核不嚴，緊急下架涉及的所有遊戲。

　　“糾紛頻發反映出國內互聯網企業的確缺乏‘創新力’，行業龍頭理應借創新帶動整個産業的發展，但現實情況是，一些企業一直熱衷於維護封閉的在線服務平臺，對新出現的網絡服務採取抄襲、借鑒的手法。”復旦(微博)大學副教授朱春陽認為，在市場發展初期，模倣有一定必要性，但由於缺乏持續地創新，長此以往終將被取代，創新力不足是對互聯網行業最大的打擊，“‘拿來主義’是難以為繼的。同時，互聯網企業的競爭對手絕不僅僅來自於國內，面對激烈的國際競爭，缺乏創新驅動，企業將逐漸失去吸引力。”

　　據了解，2011年，谷歌(微博)公司預計獲得專利數量超過2萬件，幾乎成為全球年度獲得專利最多的公司。相比之下，中國互聯網企業所獲專利，與國外同行企業相比相距甚遠。

　　擁有一定的行業地位後，互聯網龍頭企業有條件依賴龐大用戶量，對新的服務進行低成本的模倣，然而，長此以往只會造成企業競爭力減退。上海交通大學媒體與設計學院魏武揮認為，模倣並不是國內企業獨有的，但目前互聯網行業更樂於追逐“短、平、快”的運作模式，缺乏做長期戰略規劃和技術創新的動力是十分可怕的。