新華網4月18日電 光伏組件製造商晶科能源CEO陳康平在接受記者採訪時表示，晶科能源預計公司2012年出貨量將年比增長50%，並計劃將中國地區的工廠規模擴大5-10倍，用以彌補企業歐洲市場的下滑。

　　“寒冬期”一體化佈局平衡産能

　　2011年光伏行業遭遇“寒冬期”，許多企業生産經營舉步維艱。值得注意的是，據報告顯示，2011財年，晶科能源總收入也達到了12億美元，比2010年增長了58.7%。陳康平表示，雖然2011年公司能夠盈利，但在“光伏寒冬期”這個大背景下，也感受到非常大的壓力。他認為，目前雖然困難但産業調整終將到來，中國光伏産業比任何一個國家都更迫切也更需要進行調整和整合。

　　2011年雖然受到行業影響，但晶科能源仍然達到了全年950.5MW的出貨量，對此陳康平向記者介紹説，這要歸功於晶科能源從2009年開始佈局終端客服、終端産品做光伏組件，佈局了穩定的市場和渠道，這樣才能更好應對市場波動。

　　回顧晶科的成長歷程，他説:“2010年做硅片的管理成本小，在很多企業純粹賣硅片、賣電池能賺取更多利潤的時候，晶科開始平衡産能，垂直一體化以後，2011年底到2012年我們的工廠運營和外部市場整體是非常好的”。此外他還表示，擁有好的經營模式還需要非常好的管理和技術，好的企業並不是只靠擴大才能發展。

　　全球化策略仍會繼續

　　我國太陽能光伏産業具有“市場在外、核心技術在外、原料在外”的特點，去年以來，歐美頻頻對我國光伏産品提出“雙反”，在問及這是否會影響到晶科的全球化策略時，陳康平表示，晶科的全球化策略會堅定地走下去。不管是歐洲還是美國市場決不放棄。

　　同時，他還透露，晶科現在主要做一些策略的分析，目前美國的“雙反”還沒有影響到銷售的策略變化，已經在準備進行全球生産考察。根據“雙反”的態勢發展，晶科還將會進行積極準備。

　　此外，中國的市場將會成為新興中間力量，目前國內市場也很大，晶科已在北京和西部三省成立了專業營銷服務團隊，目前也申請了幾個電站的建設權，相信2012年會有更好的發展。（記者 李由）來源：新華能源