近期，李源潮同志在省委組織部副部長和市委組織部長任職培訓班座談講話中指出，“選賢任能、公道正派”這八個字集中了組工幹部最重要的崗位職責和最必需的政治品質。組織部長必須十分公道，必須十分正派，敢於、善於選賢任能。（據4月16日《學習時報》）

　　公道正派檢驗著組工幹部的黨性，考驗著組工幹部的人品。所謂公道正派就是自覺站在公益的、公眾的立場來看待人、看待事，而不是憑個人好惡作出價值判斷；就是自覺將自己放在公開透明的位子，坦蕩磊落，不求私利，不走歪路。組工幹部選賢任能，公道正派是前提。如何做到公道正派，筆者以為關鍵是要從正反兩個方面不斷審視自己，始終做到“兩面真”。

　　對內對外要真。一些組工幹部在系統內部比較真誠，樂當好人，樂做好事，但是面對基層幹部群眾，就可能虛與委蛇、敷衍應付，甚至甘當惡人。在這一對高下立判的矛盾中，對內的表現是組工幹部應有的狀態，是應當提倡的一種真；而對外的表現，則不是應有的狀態，是必須糾正的行為。必須讓組工幹部意識到，我們要依靠基層幹部群眾來選人，要在大多數人中來選人，因此必須真誠對待每一名工作對象，贏得他們的信任，從而為準確識人提供必須的依據。

　　對人對己要真。一些組工幹部對自身要求嚴格，對自我成長抱有很大的期許，有的甚至認為自己應該近水樓臺先得月，一旦看到別人進步快、走在了自己的前面，就覺得自己吃了虧，輕則帶著情緒工作，重則想方設法來自我補償。與之相對應的是，對一些實績突出、德行過硬，而因為種種原因受到不公正待遇的人，卻不敢站出來為他們説話，替他們“較真”。這種只顧自己、不顧別人的做法有失公道，十分虛偽。必須像對待自己一樣對待別人，為幹部爭取最大的公正。

　　對上對下要真。組織部門代表黨委管理幹部，組工幹部是幹部工作的具體操作者。他們既要對上負責，忠實執行黨委意圖，通過正當程序將德才兼備的幹部選拔出來；也要對下負責，真實反映群眾意願，將群眾擁戴的幹部推薦上來。但實際工作中，一些組工幹部只對上負責，將手中握有的提名權、考察權主動奉送給個別領導，任由他們在少數人中選人，而對於基層幹部群眾的意見視而不見、充耳不聞。必須自覺克服這種傾向，真正尊重基層幹部群眾，讓所選用的人經得起群眾檢驗。

　　對人對事要真。組工幹部是管幹部的幹部，理應關心人、關注人。但也要意識到人和事不能截然分開，要在考察事中考察人，而不能脫離了事來看待人。然而也有一些組工幹部只對人感興趣，對幹部有什麼背景瞭如指掌，對幹部跟自己有什麼交情斤斤計較，但對幹部到底做了哪些事情，做得怎麼樣，卻缺乏必要的了解。要從熱衷於“盤人頭”中走出來，不僅謀人、還要謀事，要對幹部所作的工作深度掌握，實現以事斷人、知人善任。

　　任何事物都有兩面，但真理的標準只有一個。組工幹部在為人處事、履行職責時，都必須自覺從兩個方面分析自己、反省自己，通過堅持“兩面真”，堅持表裏如一、始終如一，達到公道正派、選賢任能。

　　【本文選自“中國共産黨新聞網七一社區”，點擊查看原帖】