新華網倫敦４月１８日體育專電（記者王子江　岳東興）保羅 戴頓，倫敦奧組委的首席執行官，從２００５年上任，在“大總管”的位子上已經幹了６年多。面對１００天后就要開幕的奧運會，他告訴新華社記者，倫敦現在還有３件大事要做。

　　第一，必須讓近２０萬工作人員儘快熟悉業務，從容到崗。這些人包括６０００名全職工作人員、７萬名志願者和１０萬名承包商等。很多人都需要面試、培訓、統一著裝和就位。

　　第二，很多臨時奧運場館的建設還沒有完工，譬如在皇家騎兵衛隊閱兵場，需要為沙灘排球場安排１萬５千個座位。

　　第三，舉辦眾多的測試賽，讓完工的賽場進入實戰狀態。

　　“為此，我們不敢有絲毫懈怠。”戴頓説，“不過，我們也信心十足，保證做足百分百的準備。”

　　５６歲的戴頓是位擁有兩億多美元資産的富翁，曾是高盛公司歐洲部首席執行官和合夥人。他在高盛工作了２０多年，２００５年秋天，倫敦申辦奧運會成功後兩個月，戴頓看到了倫敦奧組委向全球招聘首席執行官的廣告，立即提交申請，最後從３００多名應聘者中脫穎而出，從一個銀行家變成倫敦奧組委的第二號人物。早在２００６年，他就在接受新華社記者專訪時説，他感覺那是人生僅有的一次機會，為了這個機會，他甘願放棄一切。

　　當問到對當年的決定是否有過後悔的一刻時，他説：“我每天都為得到這份工作而感恩，我相信這是世界上最好的工作之一。６年來，儘管遇到很多的挑戰和困難，我也從來沒有一絲一毫的後悔。”

　　戴頓剛上任時，就有人説，他肯定幹不長，因為悉尼奧組委當年先後換了３個首席執行官。他説：“一路走來肯定不是一帆風順，但最困難的時期已經過去了。譬如國內贊助商都已經搞定，團隊也很融洽，大部分比賽場館都已經到位，可以説大部分工作已經完成了。”

　　在戴頓眼裏，倫敦奧運會的“成功”意味著兩件事。“短期來看，我們希望為全世界的運動員創造最好的條件，舉辦一屆最好的奧運會，同時讓觀眾在一流的場館中欣賞到最好的比賽。長遠來看，我們希望通過倫敦奧運會，激發全英國甚至全世界年輕人對運動的興趣。”

　　４年前觀看過北京奧運會的戴頓説：“我們希望汲取以往歷屆奧運會的優點，譬如北京在細節上的成功，悉尼的歡慶氣氛，巴塞羅那在城市改造方面的思路。我們知道倫敦奧運會將與它們不同，因為倫敦本來就與其他城市不一樣。”

　　對於奧運會之後是否回到倫敦金融城裏乾老本行的問題，戴頓説：“到時我更需要休假。老實説，我還沒有時間考慮下一步幹什麼。現在最重要的是保證奧運會和殘奧會的成功，為全世界的運動員，為觀眾，也為媒體記者。”