《荷爾蒙經濟學》 東方愚 著 浙江人民出版社

　　管理婚姻,比管理一家企業更需要智慧。一個人在政商關係方面可以陽奉陰違，但在夫妻關繫上不至於常戴面具；一位商人，如果他的家庭破碎了，或遭遇過婚姻變故，同樣會從一定程度上影響他在商業上的風格。荷爾蒙經濟學通過對100對企業家夫婦的調查和研究，用經濟學的理論和方法，將其分為七大類型，又分別從每一類當中挑選了四個不同風格的樣本，盡可能還原不同類型的中國企業家們擇偶與婚姻之“大片”。

　　中國商人們的婚姻，與中國經濟和社會轉型是密不可分，甚至亦步亦趨的。

　　那些出生於20世紀四五十年代、改革開放後的第一代民營企業家，他們的婚姻大多是由父母包辦、媒人牽線，或許見了一面就訂婚了，就算提出一些要求，也是非常具有時代特色的。

　　譬如陳紅華當年和後來成為“鋼鐵首富”的沙鋼集團董事長沈文榮相親之前，唯一的要求是對方是共産黨員，而沒有誰比沈文榮更合適的了。即使到了21世紀已經過了10年的現在，沈文榮仍然常常強調自己的共産黨員身份，他甚至覺得“民營企業家”這一詞彙帶有貶義。

　　那些出生於20世紀60年代的企業家的擇偶觀就不一樣了。他們大多在20世紀八九十年代結婚，這個年代，“下海”是時髦詞彙，年輕的中國商人更加注重物質的豐富甚至個體的自由，於是，在他們找結婚對象時，“志同道合”成為一個關鍵訴求。

　　什麼樣的情形叫做“志同道合”呢？同學、師兄妹或校友是一種類型，譬如黃宏生與林衛平、馬雲與張瑛、段永平與劉昕，分別對應這三種情形；事業夥伴是第二種類型，最典型的代表則是“首富先生”黃光裕和妻子杜鵑；第三種代表類型則是機緣邂逅、互相吸引者，比如潘石屹和張欣、李國慶與俞渝等，他們是20世紀90年代“海龜與土鱉”式閃婚夫妻中的代表。

　　再往後，是進入21世紀才結婚的中國商人，他們的婚姻畫卷又有新特點了。他們仍然要找“志同道合”者，但是，對黃光裕和杜鵑那種生意夥伴式的婚姻之艷羨開始減弱，他們開始更多地注重雙方在精神上的交流，至少主導婚姻的那一方更注重精神上的享受、心靈上的慰藉。

　　這裡面又可分為三種不同的情形。首先是如江南春和王微都是各自領域裏的佼佼者，他們都有著文藝范兒。

　　其次是以李兆會、汪小菲為代表的形形色色的80後或“富二代”們，他們中的好多人喜歡找女演員、女藝人能不能幫自己在生意上出謀劃策已經不重要了，重要的是我喜歡、你願意，我不干涉你的事業，但你必須為我們家傳宗接代。

　　再次是少數“新婚老人”，譬如郭臺銘和李東生，他倆都是50後，前者因為前妻去世後另尋新愛，後者因為與前妻感情破裂而重建家庭。他們的妻子曾馨瑩和魏雪，都是新時代的女性。

　　（摘編自《荷爾蒙經濟學》）

　　作者：摘編自《荷爾蒙經濟學》