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　　江西鄱陽縣為推動年輕幹部快速成長成才，大力實施“年輕幹部成長工程”。通過建立年輕幹部信息庫、加大學習培訓工作力度、強化年輕幹部實踐鍛鍊、開展競爭性選拔等方式，開闢優秀年輕幹部成長成才“快車道”。

　　實施動態管理，建立年輕幹部信息儲備庫。結合年度考核及後備幹部隊伍建設情況，每年定期採取民主推薦、組織推薦、領導幹部署名推薦與組織考察等方式，在全縣範圍內推薦科級後備幹部，建立年輕幹部信息庫，加大對年輕幹部的發現、儲備工作力度。同時，對信息庫實施動態管理，定期分析和總結年輕後備幹部成長情況，每年進行一次全面考核和推薦，根據考核結果及時調整信息庫，確保年輕後備幹部來源充足。目前，全縣共儲備科級後備幹部326名，其中：30周歲以下的年輕幹部200名，佔61.3%。

　　注重教育培訓，構築年輕幹部學習成長的港灣。注重加強年輕幹部的學習培訓工作力度，不斷提升年輕幹部的素質能力。以縣委黨校為培訓主陣地，每年舉行1至2期中青年幹部和後備幹部培訓班，爭取全體年輕幹部輪訓。近年來，共舉辦幹部培訓班4期，培訓年輕幹部300余人次。同時，有計劃、分批次地選送年輕科級幹部到沿海發達地區學習培訓，使年輕幹部開拓了視野，增強了實踐工作能力。以“鄱陽縣青年人才聯誼會”為平臺，通過組織聯誼活動，給各部門年輕幹部創造彼此交流學習的機會，提供展示才華的舞臺。

　　強化實踐鍛鍊，打造年輕幹部提升能力的陣地。堅持樹立“幹部在一線鍛鍊、能力在一線培養、作風在一線養成”的用人導向，根據工作需要，每年選派一批年輕幹部深入基層一線挂職鍛鍊，並確定聯絡領導，建立“傳幫帶”制度，讓他們在實踐中不斷提升做群眾工作、處理實際問題、應對複雜局面的能力。近年來，共選派8名機關年輕幹部到信訪等部門進行鍛鍊，選派200余名在急、難、險、重一線進行鍛鍊。

　　突出競爭選拔，搭建年輕幹部幹事創業的舞臺。切實加大競爭性選拔幹部工作力度，讓優秀年輕幹部脫穎而出，不拘一格選拔人才。近年來，先後通過公開選拔、競爭上崗等方式推出13個領導崗位面向全縣開展競爭性選拔，通過選拔，有13名幹部脫穎而出走上領導崗位，其中：35周歲以下年輕幹部10名，佔76.9%。從08、09年57名選錄生中通過公開遴選的形式産生29名挂職副鄉鎮長，年齡均在30周歲以下。在今年鄉鎮黨委換屆中，全縣29個鄉鎮新一屆黨政班子中，35周歲以下的黨政正職17名，佔29.3%；35歲以下的科級幹部194名，佔38.8%。（王軍）

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