近日，《人民日報》一篇《對權力監督不能“慢半拍”》的評論，針對原湖南交通廳副廳長陳明憲“大約兩三年內，一直住在五星級酒店，每天搓麻受賄無數”發出了“監督是不是來得晚了些的追問”，值得監督部門思考和警示。

　　這樣的追問有理由發出強音，因為這樣的案例屢見不鮮。據4月10日《大眾日報》報道，山東臨沂市城市管理局直屬一大隊原教導員許某，2006年3月至2011年春節，利用負責拆除違章建築、廣告審批收費等職務之便，先後83次收受現金、購物卡等財物，價值共計63.44萬元，為他人謀取非法利益。

　　一個基層城管的教導員，利用負責拆除違章建築、廣告審批收費等職務之便，不到5年時間，先後83次收受現金、購物卡等財物，讓人瞠目結舌。而令人感慨的是，對於這樣一個劣跡斑斑的官員，是因群眾的一封舉報信才使案件浮出水面。人們不禁追問：這樣的監督何止慢半拍？

　　表面上看，是許某違反執法程序“獨自辦案”、內部監督缺位、以罰代管的執法模式造就了他的大貪大欲，但暴露出一些深層次問題不容忽視。

　　其一：一些基層的舉報環境仍不容樂觀。試想，能在違章建築上受賄開綠燈，知情者當不在少數，而直到2011年3月，臨沂市蘭山區檢察院才收到了關於許某的舉報信。由此看來，是舉報環境為許某腐敗開了綠燈？而一些地方的違章建築打而不死，往往與城管有厘不清的關係，庇護、放縱也使一些違建者把違法當作有“本事”或炫耀的資本。

　　其二：對於“敬業”幹部往往會放鬆警惕。“許某從原來的城管副大隊長提拔為教導員，上班前清查違章建築的做法，堅持5年從沒中斷過”。也許是因為許某能幹“敬業”而成了“放心的人”，也讓上級主管部門和監督部門放鬆了警惕。由此看來，許某“帶病執法”也在“情理”之中。

　　然而，更重要的是，監督部門未能做到“耳聽八方，眼觀六路”。像許某這樣“高調”腐敗的“獨行客”，談不上“潛伏”，而且是發生在群眾身邊的腐敗，群眾往往反響強烈。只要監督部門到群眾中聽一聽，就能抓住“狐狸尾巴”，這説明相關部門主動監督還不夠。缺少主動監督，也使一些農村小村官變成大腐敗。

　　誠然，做到監督于未發或苗頭之初，需要智慧。但作為監督部門，不能坐等群眾舉報，監督也要“接地氣”，查處必須做到“準、狠、快”，莫等貪官養大了再抓，這對監督部門來説提出了更高的要求。依靠群眾監督，但並非依賴群眾監督。目前，一些監督部門産生了監督“依賴症”，不少小貪，積少成多，成了大貪。儘管沒有成漏網之魚，但群眾感覺五味雜陣。查處是政績，但這樣的政績顯得有些沉重。希望監督部門該出手時就出手，監察者要多些“泥土味”，力戒“官僚氣”。慢，折損紀檢公信，慢，群眾利益受到更大的傷害，慢，同樣是一種不作為。