9日，NBA賽場上演了一場兩支目前戰績最差球隊之間的爭奪，結果“飛人”喬丹已經購買經營達2年之久的山貓隊以85比113不敵奇才隊，從而以7勝47負排名全聯盟倒數第一，繼續煎熬著曾經在籃壇叱吒風雲的喬丹那顆渴望“體而優則商”的心。

　　與此同時，大洋彼岸的中國媒體突然發現曾和高崚搭檔奪得過雅典奧運會羽毛球女雙亞軍的前國手黃穗，代表澳大利亞隊參加了世界羽聯黃金賽，並在對這一疑問的追蹤中挖出了另一個“意外”：為了激勵黃穗繼續參加奧運會和全運會，2007年還是運動員的她就被安排擔任湖南省乒羽運動管理中心副主任，但黃穗退役後卻選擇離職失蹤3年，讓當初給她“體而優則仕”待遇並一直保留她的職務和照發工資的湖南省體育管理部門陷入尷尬境地。

　　這兩則看似毫無關聯的新聞，其實反映的都是對體而優則商、體而優則仕的質疑。“體而優則……”這一針對優秀運動員退役後人生道路選擇的表述，儘管已經被國人熟知的李寧和姚明的“體而優則商”，鄧亞萍和蔡振華的“體而優則仕”，王義夫和李永波的“體而優則教”，以及諸多奧運冠軍走進大學校門的“體而優則學”進行了豐富的詮釋，卻依舊是個無法“放之四海而皆準”的偽命題。正如喬丹作為球員時的“籃球上帝”形象無法幫助他以老闆身份成為球隊的“救世主”，因為打球和當球隊老闆也許有大量交集，卻終究是兩條不同的道路，個人經歷和能力無法全盤複製。黃穗因為希望回歸家庭、繼續打球等追求而棄湖南乒羽中心副主任職務于不顧，不僅揭示了我們在退役運動員管理機制中的漏洞，也體現了“體而優則仕”的獎勵制度並不適應時代現狀。

　　“體而優則……”其實是一種誤讀，因為運動員在競技賽場上的成功並不能延伸到他們賽場外的生活，這關乎著他們自身的天賦、興趣和能力。正所謂“術業有專攻”，不論是從政、執教、求學、經商或是其他途徑，只有契合個人意願和興趣，能在視野上有所拓展，在知識儲備和思維方式上有所更新和轉換，運動員在退役後再度實現自身價值的道路才能走得更加順暢。