4月10日，中國證券報記者早早就趕到位於北京順義區的春暉園國際會議中心。設在此地的長盛同慶持有人大會會場，和度假村的氛圍一樣平靜有序。現場登記處只有零星的幾個人，機構投資者大多已經提前進行了預登記。會場外，保安早已守在門口，要求參會人員寄存包。據悉，這是會議主辦方在借鑒了眾多持有人、股東大會的經驗後，採取的保證會場秩序的方案。

　　在到場的10多位持有人中，一位中年男士早早就進入了會場，從基金公司發的資料袋中拿出産品資料專注地看著。“您買了多少同慶？”記者走到他身邊問道。“買了不算多也不算少，差不多佔我個人資産的10%吧。”

　　“對新方案，您會投贊成票還是反對票？如果新方案通過了您打算贖回嗎？”“先聽聽基金經理怎麼説吧，贖不贖回還要看市場和基金的情況。”這位先生從同慶發行時就認購了，一直持有至今。儘管拿到現在是虧損狀態，但是他很理性地告訴記者，其實和大盤或其他基金相比，同慶的業績還是可以的，只不過市場一直不好，基金也很難賺到錢。

　　投票結束後等待計票的茶歇中，不少保險機構的參會代表在會場外悠閒地交流，一位專門從上海趕來的某機構負責人卻仍在會場內坐著。“您剛才投的是贊成還是反對票？”記者好奇地問道。“反對票。”他乾脆地回答。“您是不看好新轉型方案嗎？”記者又問。“也不全是，我們就是看中同慶是主動管理的基金，轉為被動跟蹤的指數基金和我們投資風格不匹配。”儘管長盛基金前期也與該負責人溝通過，但是出於自身投資偏好他還是投下了反對票。有意思的是，本次投票中反對新轉型方案的持有人佔比很小，或許主要就來自這家機構。

　　此次長盛同慶的持有人大會僅半天就順利結束，“通過”的結果似乎早就在參會的持有人心中確定了，有的機構甚至不等結果公佈就“完成任務”走人。但看似沒有懸念的持有人大會背後，若沒有長盛基金前期的充分準備，恐怕不會如此平靜。 記者 曹淑彥