浙江在線04月11日訊在自身空間有限的情況下，如何更好地解決企業困難，回應民生訴求？作為南湖區最早啟動“進社入企達戶”活動的街道，在大走訪中，新興街道主動跳出街道小圈子，著眼周邊資源的融合，通過“換腦”謀求困難的解決。

　　“真的沒有想到，像我這樣的情況街道也能主動幫助。”講起發生在這段時間的事，某建設有限公司業主頗為感慨。作為一家建築公司，這幾年來該公司規模不斷擴大，去年建築業收入達到了10億元，企業便有了建新大樓的想法。但苦於沒有合適的地塊，這事便擱置下來了。在年初的走訪活動中，街道領導得知此事後，不僅沒有對繳稅大戶要“出逃”有什麼想法，反而積極幫助公司在南湖新區等物色地方。“雖然街道稅收暫時會損失一部分，但企業做強後，對南湖區的貢獻會越來越大。”街道領導的賬是這樣算的。

　　眾所週知，房地産是新興街道的重要稅源之一。但隨著樓市的不景氣以及大部分房産項目開發完畢，街道要完成今年的稅收任務，困難不小。在此情況下，新的稅源增長點在哪呢？有哪些方面限制了街道的發展？企業和居民又有什麼訴求？今年春節一過，新興街道就進行了週密部署，發動100多名機關、社區幹部，對街道159家規上企業及9個社區進行了走訪。“要通過工作作風的轉變和思路的拓寬，切實幫助走訪對象解決一些實際困難，為街道新的發展提供不竭的動力。”街道黨工委書記陸文榮表示。

　　新興街道位於市區繁華地段，不論社區還是大街小巷，每個地方都稱得上寸土寸金。那經濟發展需要的新空間，老舊社區居民文體、養老服務需要的空間又在哪？這些現實問題直接擺在了街道決策者面前。面對困難，是束手無策，還是轉變觀念謀劃發展新思路？街道決策者選擇了後者。截至目前，街道100多名幹部已走訪居民近100戶、企業35家，為走訪對象解決了一大批實際困難。

　　街道9個社區的30多個小區大部分屬上世紀八九十年代的建築，而且60歲以上的老年人佔到兩成以上，“缺少活動場所”成為機關幹部走訪中聽到最多的聲音。這“螺絲殼裏的道場”怎麼做呢？結合各社區實際，街道動足了腦筋。運南社區有一處屬於嘉興學院的場所，一直作為學院退休老師活動場所。這麼一塊寶地，是否能改作社區養老服務中心，如此既能滿足小區老人的居家養老問題，又能更好地服務退休教師們。通過前後不下10次的溝通，最終雙方達成一致：學院提供場地，街道投資，共同建設市區目前最大的社區養老服務中心。

　　新興街道轄區內國有企業多、部門多，許多轄區企業在發展中，會涉及到不同部門、不同政策。在服務企業過程中，街道主動承擔起市級機關部門和企業的“跑腿”角色，尋找發展的共同支點。“幸虧街道幹部幫助向上爭取，否則有政策我們也不曉得怎麼用！”浙江實力高空廣告股份有限公司業主高興地説，“在新興街道投資不僅煩心事少，還很放心。”