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國際購並聯盟(IMAP)的年報顯示，去年IMAP在零售行業關注的並購交易大部分集中在奢侈品行業。IMAP主席塞夫凱特 巴瑟夫很看好中國企業並購歐洲奢侈品牌，並稱目前入手正當時，“因為歐洲正面臨債務及金融危機。與此同時，中國居民的收入在快速增長，對高端奢侈品的需求越來越大，而本土品牌又難以填滿這種需求”。
有媒體報道，目前歐洲有500家左右的二三線奢侈品牌待價而沽，這也為中國企業提供了國際拓展機遇。但“中國企業萬萬不可倉促行動”，英特華投資諮詢有限公司並購部董事總經理陳建剛提醒，一個品牌的培育發展需要數十年、乃至上百年。在這一漫長過程中，廣告營銷、市場推廣、培育客戶群、提升美譽度，各種投入成本巨大，而打造一個全新的品牌，其投入可能更大。“雖説品牌無國界，但知名洋品牌被中國企業收購，中外消費者的購買心理是否會發生變化也須認真考量，審慎行事。”
英特華投資諮詢有限公司總裁楊亨則建議中國企業找對路徑，先易後難、先小後大。並購一個品質優異、在中國擁有一定知名度的歐洲品牌，可能會遭遇實力強勁的競爭對手，如美日企業的購並經驗更豐富，且善於發揮“協同效應”，善於各方配合行動，因此競爭將十分激烈。而中國目前真正具備經營奢侈品經驗的企業並不多，中方企業還需更多的歷練。企業可先易後難，先從收購小的品牌入手，逐步積累經驗，不要試圖一口吞下大品牌，這樣確實難以消化。
陳建剛補充説，面對眾多國外成熟品牌，中國企業的收購行動須三思而行。作為一種昂貴的無形資産，品牌的發展需要質量和技術的支撐，如若不具備這种經營實力，到手的品牌也可能快速貶值。
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