戰略性新興産業應開闢一條以內需為依託，內生增長、創新驅動的經濟發展路徑，用好用足國內市場，不能在短時間內盲目追求産值和市場佔有率

　　戰略性新興産業應該走出一條與以往不同的路。這裡所説的不同，是指放棄以投資和出口拉動、依靠勞動力與物質資源消耗維持發展的粗放型産業發展方式，開闢一條以內需為依託，內生增長、創新驅動的經濟發展路徑。

　　簡單而言就是要用好用足國內市場，這是技術追趕型國家發展戰略性新興産業的必由之路。今日世界上最大的經濟體美國，昔日正是充分利用國內對工業製成品的大規模需求，大力發展當時的戰略性新興産業鋼鐵業，逐步培育帶動相關新興工業部門發展，最終實現工業化崛起。

　　戰略性新興産業存在的目的，並不是為了在短時間內盲目追求産值和市場佔有率，而是通過不斷的創新與應用，掌握核心關鍵技術，帶動相關産業鏈的成熟，最終佔據全球新一輪競爭的戰略制高點。在這一漫長且充滿風險的歷程中，國內市場需求是戰略性新興産業得以發展壯大的重要條件。

　　一款新的産品，只有使用起來才能夠發現問題，不斷改進完善，同時積累技術經驗。企業只有在國內市場擁有一定的市場佔有率，才能獲取更有效的反饋，並通過技術創新逐步形成被消費者認可的本土技術標準，從而進一步提高産業化能力，最終提升國際競爭力。

　　這是國內市場的責任所在，要給新興産業成長的機會，打破一些阻隔新産品進入的“籬笆墻”。比如在新能源光伏産業，儘快實現光伏並網發電，改變光伏製造業80%以上産品只能出口的狀況；在生物醫藥産業，適時改變對國內自主産品的評測標準，避免我國自主創新産品需要先在國外上市再返回國內準入的尷尬。

　　能否打開國內市場，歸根結底還是個市場行為，與産品本身的技術成熟度和性價比有很大關係。而技術不成熟、性能有缺陷、解決方案不完備，恰恰是新興産業難以回避的問題。産業的過快發展容易造成技術創新的停滯不前。

　　小規模的示範應用，正是解決難題的好途徑。讓新興産業在可控的範圍內應用，發現問題進而完善，待成熟後推向規模化。現如今新能源汽車、LED燈、雲計算應用、屋頂並網光伏電站、建築節能一體化等多項示範應用工程正在各地如火如荼地展開。

　　用好國內市場，發展戰略性新興産業是個全新的命題。在經濟全球化的今天，我們需要在開放、競爭、合作中整合全球的創新資源，為新興産業耕耘國內市場服務。