今年以來，四川省瀘州市納溪區委組織部在開展“一迎雙爭”活動中針對組織部門和組工幹部隊伍中存在的新情況和新問題，搭建平臺，找準抓手，著力解決學習研究、素質能力、親民愛民、團隊精神等“四個問題”，全力打造模範部門和過硬隊伍。

　　以“牽手基層共爭先”為載體，狠抓學習，著力解決“學習研究不到位”的問題。結合“走、察、改”，開展“牽手基層共爭先”活動，建立“組工幹部聯絡點”制度，每個科室聯絡2-3個黨（工）委，每名組工幹部聯絡1-2個村（社區），實行“基層打考勤”，要求每人每季度下基層時間累計不少於10個工作日，深入基層“研究學習”，熟悉基層，實踐學習，提高調查研究和解決實際問題的能力。建立“組工幹部業務大講堂”，以“典型案例”為課件，每月明確一個專題，確定1-2名組工幹部“自主講”；及時邀請優秀組工幹部、基層黨務工作者、普通黨員“輔導講”；定期邀請組織工作監督員、優秀黨組織書記、基層一線幹部結合當前基層中心工作“點評講”，全力提升組工幹部學習研究水平。

　　以“認真第一”為主題，狠抓評比，著力解決“素質能力不適應”的問題。以“認真第一”為主題，全力推進組織系統創先爭優。開展“崗位大練兵”活動，每季度開展好文稿、好心得、好點子、好成效、好崗位“五好”評比活動；每年評選一次“最佳成效獎”、“金點子獎”、“最佳創意獎”，從社會各界聘請了10名“組織工作監督員”進行量化打分，形成“學先進、趕先進、爭當先進”的良好氛圍。針對組工幹部隊伍新調入人員多，一部分新成員角色轉變慢、素質能力一時不適應的問題，建立“傳、幫、帶”制度，新老組工幹部結對、部機關幹部與基層組織工作者結對，著力提高組工幹部隊伍整體能力素質。現已結成幫扶對子20多個。

　　以“公開承諾”為抓手，狠抓服務，著力解決“親民意識不夠強”的問題。結合機關效能建設，開展組工幹部“公開承諾”活動，利用電視、報刊、網絡等媒體，公開承諾服務事項，接受社會監督；定期舉辦“組織工作新聞發佈會”，邀請媒體監督。部機關把每名組工幹部的職務、職責、電話等內容統一製作成“服務連心卡”，發送到黨員幹部和群眾手中。在辦公區域醒目位置設立服務指南，公佈監督郵箱，製作編輯幹部工作、黨員發展、黨員教育等工作流程圖，方便基層黨員幹部監督。開通組工熱線電話，指定專人接聽，對黨員群眾關心關注的幹部任免、黨員發展、流動黨員管理、陣地建設等熱點問題，及時回復，提升組織工作的群眾滿意率。

　　以“提升形象”為目標，狠抓和諧，著力解決“團隊精神再凝聚”的問題。以樹立組織工幹部新形象為目標，開展“機關文化建設”，打造“一流組工團隊”。組織開展“組織工作如何服務科學發展”“什麼是組工幹部黨性”“優秀組工幹部和最差組工幹部的基本標準”等專題大討論，激發組工幹部的責任感和公正心；邀請區級領導、禮儀專家對組工幹部進行禮儀專題培訓，提升形象。區上出臺了《組工幹部管理辦法》，建立組工幹部成長關愛機制，選送到上級機關和基層一線錘煉，重點培養；建立家庭組工幹部家庭關愛制度，關愛職工的家庭生活、不斷優化舒心工作、溫馨生活的政治環境、工作環境和人文環境，真正體會“家”的溫暖。（周天紅）