2010年以來，海南省五指山市創新初始提名辦法、實行公開選拔、競爭上崗，探索“任期+競崗”路子，推行試崗鍛鍊辦法，全面落實任用幹部票決制，有力深化了幹部人事制度改革。

　　五指山市委連續兩年下派119名市直單位科級後備幹部到全市各農村開展茅草房改造、徵地拆遷、促進農民增收等重點難點工作任務，為期一年。市委採取工作組內部推優，鄉鎮考核，組織考察等方式，將13名錶現突出、群眾認可、組織滿意的優秀駐村幹部提拔到領導崗位。在2011年鄉鎮領導班子配備中，該市繼續實行先試崗後上崗的辦法，下派機關優秀年輕幹部到鄉鎮挂職鍛鍊，對表現優秀的推薦參加鄉鎮選舉，最終從13名30歲以下年輕幹部中遴選出6名作為鄉鎮黨政副職挂職人選。

　　2012年，五指山市委採用“雙推雙試雙考雙評”的辦法（雙推即在報考環節上，實行黨組推薦和紀委、計生等部門推薦；雙試即實行筆試、面試；雙考即主管單位和協管單位雙重考察；雙評即市委常委會、市委全委會評審），探索實施市司法局領導幹部“任期+競崗”，通過層層選拔，最終3名個人能力素質強、團隊意識強、群眾公認的中層幹部走上領導崗位。

　　五指山市委組織部負責人告訴記者，今年4月，該市還將開展市公安局9個副科級領導崗位公開競崗，這將是在充分總結已有幹部人事制度改革經驗基礎上的又一次探索和創新。

　　2011年，五指山市採取集中述職、集中測評的辦法對全市黨政部門正職領導幹部進行考核。各部門主要領導向全市領導幹部就年度工作完成情況進行述職，公開曬政績，曝缺點，接受與會人員的集中評議並測評，打破了長期以來在單位年終考核推優中，“一把手”基本上佔據了推優資格90%的局面。

　　兩年來，五指山市通過競爭上崗走上領導崗位的中層幹部10名；通過“任期+競崗”走上領導崗位的3名；通過試崗鍛鍊走上領導崗位的19名，公開、公平、公正的選人用人模式，使得任人唯賢、以德為先、人崗相適的用人導向深入人心，領導幹部選拔任用渠道進一步拓寬，優秀年輕幹部成長搖籃逐步建立，幹部工作親民度和滿意度明顯提升。