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在同行噹噹網結盟國美、京東商城急速擴張籌備上市的同時，蘇寧易購撿起了價格戰這一網商傳統的競爭手段。
昨日，蘇寧易購為衝刺今年300億元的銷售目標，開打首輪價格戰，宣稱商品價格下調20%，達到全網最低，劍鋒直指京東商城和噹噹網兩位B2C領先者。
蘇寧易購執行副總裁李斌認為，“消費者購物習慣容易産生變化，但不可否認，價格依然是他們最關注的問題”。蘇寧易購直面挑戰的對手雖然在市場份額上佔據一定優勢，但同樣是以低價積累起來的用戶群並無絕對忠誠度可言，這給蘇寧易購提供了依靠價格杠桿後來居上的機會。
在李斌看來，蘇寧易購依託線下合計近2000億元的採購規模令其在3C家電領域比目前的主要電子商務企業擁有8%-10%的採購價格優勢。
事實上，蘇寧董事長張近東在今年“兩會”期間就曾透露，蘇寧要做中國的“沃爾瑪 亞馬遜”。
蘇寧的實體渠道多年的採購資源、物流配送以及雄厚的資金支持，是那些靠風投支撐、急於上市以求化解資金困境、因大量投資和燒錢陷入虧損泥潭的新型電子商務企業所無法比擬的。
資深産業經濟觀察家梁振鵬分析，B2C企業在追求規模最大化的同時，規範化、專業化和精細化的管理尤為重要，蘇寧等傳統企業強勢進入B2C領域後，正在通過龐大的採銷規模、強大的供應鏈整合能力等後援向網購用戶提供性價比較高的商品，並很有可能在未來三年內改變B2C市場的競爭格局。
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