晏秋秋

　　調控之下，如今的商品住宅市場，誰開發，誰受傷。

　　所以最近，上海一些開發商，已經自嘲為“開發傷”了。前年，一家公司“尾牙”包下三亞一五星級酒店，員工可帶家屬。去年，“尾牙”只能是集體“農家樂”，不帶家屬。今年?有沒有“尾牙”還不知道。

　　還有一家房地産公司，iPad1齣來時，銷售員每人一台。iPad2齣來時，出了個“優惠措施”，每人補貼2000元。最新款iPad出來後，據説公司高層開會討論，最終表態“蘋果公司換代太快，暫時不換了”。

　　開發商的世界，很精彩，也很殘酷。2009年以後，凡在土地市場“衝動消費”的開發商，資金鏈都很緊張。手頭沒錢，就有兩種對策。一是全線收縮，苦等。二是加速造樓，希望快速銷售回籠資金。

　　這兩種對策，如今看來都有缺陷。全線收縮的，還沒等到黎明。全國“兩會”溫總理的新聞發佈會，給了許多開發商兜頭一盆冷水。加速造樓的，往往一頭陷入銷售困局，賣不掉，資金壓力反而更大。最近一年，許多開發商們也改變了很多。夜總會成了“夜裏老總開會”的地方，護照和通行證上，也少了很多戳印。最近遇到一個小開發商，他愁眉苦臉:“一週開20多個會，房子平均只能賣一套，比中國足球隊效率還低。”

　　為什麼不降價呢?絕大多數開發商，不願嘗試這個方式，因為降價可能導致前期業主抗議，疲於應付。更重要的是，市場未確定底部，心裏也沒底:降多少算到位了呢?往前看，2005年和2008年，不降價的開發商笑到了最後。這一次，歷史是有驚人的相似，還是絕不會簡單重復?

　　當然，也有瀟灑者。一些開發商，確實有野獸般的嗅覺，善於在“石頭山”上生存。前天遇到一大腕，響應號召，參與上海保障房的建設。雖然利潤極微，做一年等於以前做10天。但換來的是資金盤活，心平氣和。樓市調控的環境下，不虧就是賺，心態最重要。當他興致勃勃地闡述“公租房”和“廉租房”之間的區別時，你不得不承認，開發商不受傷，還是要靠自己。