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李源潮為何強調組織部長要敢於做公道人?

發佈時間:2012年04月07日 11:09 | 進入復興論壇 | 來源:人民網 | 手機看視頻


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  省委組織部副部長和市委組織部長任職培訓班3月26日開始在全國組織幹部學院舉辦。李源潮5日與學員座談時指出,組織部長要把公道正派作為立身之本,提高為黨和人民選賢任能的本領,及時發現、合理使用各方面優秀幹部,保證黨的事業朝氣蓬勃、興旺發達。(《人民日報》4月6日)

  堅持公道正派地選人用人,是幹部工作的一項基本政策,事關黨的事業發展。用人就是舉旗。用人不公,必然導致腐敗現象滋長蔓延,敗壞黨的風氣、損害黨的形象。只有公道正派地選人用人,才能選公道正派的人,才能産生“不用揚鞭自奮蹄”的積極效應。

  公道才能真正識別人。組織部長管幹部首先要公道看人。如若不能公道地看人,就容易跑偏了光、看走了眼,不但不能正確的識別人才,還有可能把優秀者埋沒、把能力不夠或品行不良的人納入視野。公道看人,就是要堅持實事求是,從事業發展的角度出發,全面客觀地看待人;要摒棄個人偏好,不戴有色眼鏡,不道聽途説,對幹部一視同仁,自己主動了解、客觀分析,出於公心地看待、識別一個人。

  公道才能正確評價人。評價幹部是選拔使用幹部的基礎和前提,能否評價準確,堅持公道是關鍵。如果説,識別人是選拔使用幹部的一場海選,那麼評價人就關乎一名幹部能不能勝任工作、能勝任什麼工作的問題。評價準確了,就能讓其適得其崗,遊刃有餘發揮才幹,神清氣爽幹事創業;評價一旦失實,高估或低估個人的素質能力,就可能出現大材小用、小材大用或庸才誤用的現象,貽誤個人發展和事業前程。公道評價人,要堅持德才兼備,堅持五湖四海,不以個人喜好定優劣,不分親屬、不徇私情劃圈子,以公道之心客觀評價幹部,為每一名幹部畫出真實畫像,讓他們從內心裏認可、從行動上支持黨的人才選拔制度。

  公道才能正確選用人。國以才立,政以才治,業以才興。選好幹部,用好幹部,用“活”幹部,關乎一個地區事業發展,關係幹部個人成長,關乎群眾切身利益。唯有出於公心,堅持公道,才能正確選拔使用幹部。對於組織部長而言,這既是一種黨性考驗,也是事業發展的需要。公道選用人,要重用那些敢於堅持原則、敢於擔當責任、敢於改革創新,埋頭苦幹不搞歪門邪道的幹部,努力倡導正確用人導向,進一步樹立黨和政府良好形象;要開闊胸襟,開拓視野,海納天下英才,努力推動組織工作出戰鬥力、出生産力、出和諧力。

  當然,公道也會得罪人。組織部長公道正派了,那些跑官要官、拉票賄選者等不務正業者就沒有了市場。他們可能會千方百計托關係、找門子跟你套近乎,讓你開口子,拉你下水。如若無效,就可能會惱羞成怒,想方設法給你下套子、使絆子,搞捕風捉影的誹謗,搞些無中生有的中傷。組織部長擔負的工作任務重大,使命光榮。能不能堅持公道正派,自覺抵制不正之風,敢於迎接歪風邪氣的挑戰,既是一名組織部長應該肩負的責任和壓力,也是對組織部長個人素質和能力的一種考驗。

  公道自在人心。組織部長的一言一行備受幹部群眾矚目。能不能秉公辦事、公道正派,能不能選賢任能,群眾看得一清二楚。只有堅持公道正派,為黨的事業選對了人、配強了力量,就會贏得群眾讚許,也為黨和政府贏得公信力和發展力。因此,組織部長要敢於做一名組織工作的公道人,把公道二字銘記在心,用公道之心耕耘,靠正派之風遠行。

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