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江蘇省東海縣“6+1”整合資源創造信訪工作新模式

發佈時間:2012年04月06日 23:16 | 進入復興論壇 | 來源:中國共産黨新聞網 | 手機看視頻


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  江蘇東海縣整合縣矛盾調處中心、維穩辦、風險評估辦、法院便民巡迴法庭、法律援助中心、涉法涉訴接待中心等六方資源及縣信訪局資源,創新“6+1”群眾工作模式,力求使群眾服務鏈得到有力銜接、社會服務圈得到有力拓展,開創了用群眾工作統攬信訪工作新局面。

  一是工作理念轉變體現“新”字。在學習借鑒全國各地成功經驗的基礎上,結合東海實際,形成具有東海特色的“申請終結六步工作法”、“督查三部法”、“社情民意五報一評”,“構建四個接訪平臺”等工作經驗,以縣群眾工作部為引領實現四級聯動、部門協同、快捷高效、穩步推進,努力構築大信訪工作格局。

  二是工作目標定位體現“高”字。把維護人民群眾合法利益放在首位,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,堅持權為民所用、利為民所謀、情為民所繫,通過深入細緻的群眾工作,實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益。

  三是組織體系構建體現“緊”字。縣有關部門、鄉鎮設立群眾工作站,村(社區)設立群眾工作室,構建以群工部為龍頭、群眾工作站為紐帶、群眾工作室為基礎、基層群眾工作信息員為前沿的四級群眾工作網絡,形成橫向到邊、縱向到底的組織體系。

  四是工作作風改變體現“深”字。堅持每月15日縣四套班領導定期接訪、每週三值班縣領導定點接訪制度,認真接待群眾,為群眾排憂解難;積極開展“機關幹部幫村助戶”活動,組織黨員幹部深入群眾、深入基層,到最困難的地方去、到群眾意見多的地方去、到矛盾問題集中的地方去,俯下身子、潛下心來與黨員幹部、群眾同謀發展大計,共同解決生産生活中的難題。

  五是跟蹤督查到位體現“嚴”字。制定下發信訪工作考核辦法、信訪工作責任追究實施辦法,嚴格實行首問負責制、限期辦結制、“雙向反饋”制、現場督辦制等;群工部督查室每週一督查、每月一總結、每季一通報、半年一考核,並與重點事項跟蹤督查相結合,加大督查考核力度,獎優罰劣,推動信訪工作全面落實。(陸守龍陳曉菊)

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