伴隨著新一輪旅遊旺季到來，不少景區進行了新一輪的票價調整，國內5A級景區集體跨入“百元時代”。如：井岡山景區擬定門票由130元調整為162.5元；曾經免費的棗莊臺兒莊古城景區也在幾經調整後，規定4月1日起，票價由100元升至160元。(2012年4月4日《南方日報》 )

　　不少景區的漲價理由標為“提升服務”。但明眼人都能看到，景區漲價恐怕是為了迎接新一輪的旅遊旺季。

　　今年是5A級旅遊景區的票價“解禁年”。但如果整個5A級景區都不約而同地抬高票價，是不是有壟斷的嫌疑？況且，三年一解禁的目的是限制過度上漲，但如果成為一個漲價的藉口，恐怕也有悖于當初制定該規定的初衷。這樣造成的後果不僅對當年的旅遊市場産生衝擊，而且也使得景區收入下降，從而對整個旅遊市場造成負面效應。

　　門票漲不漲，不能一概而論，消費者需要知道門票價格的合理性和必要性，我們應當看到，旅遊不光是一張門票，還包括吃穿住行等其他項目，目前有些地方已經對旅遊景區實行免費開放，然而取得的總的旅遊收入卻比之前大大增加。比如浙江杭州，早在2003年，就為市民提供了“沒有圍墻、不收門票”的西湖，門票雖然少了幾千萬元收入，同年卻因此贏得了上億元的收益。

　　黑龍江省旅遊協會副會長張德成説，只有通過發展和旅遊密切相關的周邊服務産業，增強軟實力，提供人性化的服務，才能讓遊客感到物有所值，形成良性循環。在旅遊業日益成為地方經濟收入的主要來源之際，有些地方不求服務上升，卻削尖腦袋設法升格為5A級景區，目的只是增加當地財政收入，其他配套設施一直未能跟上。這樣的情形之下，甚至發生了少林寺5A景區即將面臨摘牌的危機。

　　試想，如果不從整體服務上下功夫，而是單靠增收門票來迎接遊客，這樣的一錘子買賣不僅可能會産生欺詐遊客等行為，還可能會對今後該景區的持續發展産生損害。